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标题: 全力以“复”!长安民生物流市场拓展捷报频传 [打印本页]
作者: 王莹 时间: 2020-5-25 14:11
标题: 全力以“复”!长安民生物流市场拓展捷报频传
2020年,在国际国内受疫情影响,经济下行压力加大的严峻态势下,长安民生物流顶住压力,咬住目标、咬紧牙关,快速行动,在复工复产走在行业前列的同时,逆势而上、持续发力,市场拓展捷报频传。
携手中铁特货实现“汽车零部件+商品车”混编全国首发,开启了铁路运输多元化组合发运新时代;中标宝马智慧车轮装配项目,并顺利通过BMW G18 LSG(全球重点战略供应商大会)阶段性审核;在包装业务上与福汽集团蓝海物流在KD(散件组装)包装 、轮胎流通加工、国际货代方面共同构建长远的战略合作伙伴关系,同时以技术标、商务标均第一的优势中标福建新龙马汽车M1车型CKD(全散件组装)出口项目,助力新马龙汽车首批CKD出口尼日利亚;从多家实力强劲的竞争者中脱颖而出,中标芜湖集瑞联合卡车全国驾运业务。
经过全体长安民生物流人的不懈努力,预计可实现总产值达150亿元以上。
取得这样的成绩实在不易,自复工复产以来,长安民生物流全体员工以时不我待的使命感持续抓好保供、保目标工作,抓好“外抢市场、内强管理、党建引领、人才保证、改革创新”五项重点工作,危中寻机、化危抓机,为努力达成全年经营目标而不懈奋斗。
推行“两倍营销工程”,深化项目管理,打造高水平团队。整合和加强市场人员队伍,让优秀人才和后备干部到一线锻炼成长,积极研究布局市场网格化管理。同时,创新市场拓展机制,全面落实“创业者计划”,深化项目管理,培养一批项目经理。
强化成本和费用管控,做好节流减支,精细化财务管理。树立底线思维,落实过苦日子的思想,采取更大的动作、更快的行动、更严的措施,深挖降本路径,通过“百团大战”和“成本风暴”落实项目,快速行动,快出成果。
聚焦效率提升,狠抓精细化体系管理。深入推进人力、财务、技术、采购等各业务线的矩阵化管理,强化规范,提升效率。
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