5月18日,东安动力2022年度六西格玛绿带培训正式启动。来自各部门共计48名员工参加了陪训。 经公司六西格玛推进小组,组织协调内部讲师资源,培训共分为五个阶段实施。第一阶段培训内容涵盖六西格玛发展史、DMAIC方法论、基本统计学、统计软件应用、项目选择及定义等内容。重点强调六西格玛项目选项原则、方法及注意事项,为后续项目实践奠定理论基础。 今年是东安动力推行六西格玛的第七年,通过运用这一系统性解决问题的科学方法论,在降低运营成本、提升产品质量、提高过程绩效等方面取得了显著成果。目前已有超过35%的技术人员基本掌握六西格玛质量工具,助推公司质量管理提升。根据规划,公司未来几年将持续提高六西格玛绿带认证率,普及六西格玛管理知识。
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