“通过这次去运行现场检修换流变压器,我发现几项在套焊过程中应该注意和改善的问题。一是屏蔽线的安装及紧固问题。二是网阀侧引线内部等位线的连接问题......” 这是笔者近日在李金德劳模创新工作室看到的装配经验“传帮带”一幕场景。工作室核心成员、公司技能带头人李勇正在以经验分享的形式,通过运行现场具体问题案例,向工友们介绍套焊工序关键操作点注意事项。 今年以来,为全面提高员工素质,李金德劳模创新工作室,以精益生产、降本增效、技能大赛等为抓手,结合各工序工作实际,开展了形式多样的“传帮带”活动。 工作室核心成员分别结合各工序实际,制定了“传帮带”计划。在传技艺、帮思想、带作风三个方面,进一步明确学员学习范围和师傅培训职责;组织老师傅根据运行整体培训计划,分系统讲解生产流程及注意事项,帮助员工快速理解理论和实践知识。 工作室推行“一线课堂”模式,以工作现场为课堂,采用实地讲解、实操讲解的方式,让员工从基础工作学起,逐步提升实操技能。同时,大力实施技能提升工程,以公司举办职工技能大赛为契机,精心组织业务培训工作,切实推动徒弟的理论知识与实际操作的能力提高,为更多优秀高技能人才脱颖而出搭建平台。 此外,工作室重视技术成果总结,提倡资源共享。通过撰写技术总结,提升成员技术分析能力,并通过微信群、装配月刊等内部平台发表,让员工共享资源。 截止目前,工作室成员在各自工序自主开展“传帮带”活动每月1至2次,涉及三大工序4大班组。开展专项培训、技术交底、案例分析、课题创新活动共计28场,培训人员282人次。按计划推进创新课题攻关,包含3个核心工序中“器身装配操作改进应用”“无油箱有载开关试验装置工装”“电缆头冷压技术应用”等,显著的提高了工作效率、提升产品质量和降低生产成本。其中,1项创新成果获得公司一等奖,1项创新成果获得公司三等奖。(王一然)
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