全力以“复”！长安民生物流市场拓展捷报频传

王莹

2020年，在国际国内受疫情影响，经济下行压力加大的严峻态势下，长安民生物流顶住压力，咬住目标、咬紧牙关，快速行动，在复工复产走在行业前列的同时，逆势而上、持续发力，市场拓展捷报频传。

携手中铁特货实现“汽车零部件+商品车”混编全国首发，开启了铁路运输多元化组合发运新时代；中标宝马智慧车轮装配项目，并顺利通过BMW G18 LSG(全球重点战略供应商大会)阶段性审核；在包装业务上与福汽集团蓝海物流在KD（散件组装）包装 、轮胎流通加工、国际货代方面共同构建长远的战略合作伙伴关系，同时以技术标、商务标均第一的优势中标福建新龙马汽车M1车型CKD（全散件组装）出口项目，助力新马龙汽车首批CKD出口尼日利亚；从多家实力强劲的竞争者中脱颖而出，中标芜湖集瑞联合卡车全国驾运业务。

经过全体长安民生物流人的不懈努力，预计可实现总产值达150亿元以上。

取得这样的成绩实在不易，自复工复产以来，长安民生物流全体员工以时不我待的使命感持续抓好保供、保目标工作，抓好“外抢市场、内强管理、党建引领、人才保证、改革创新”五项重点工作，危中寻机、化危抓机，为努力达成全年经营目标而不懈奋斗。

推行“两倍营销工程”，深化项目管理，打造高水平团队。整合和加强市场人员队伍，让优秀人才和后备干部到一线锻炼成长，积极研究布局市场网格化管理。同时，创新市场拓展机制，全面落实“创业者计划”，深化项目管理，培养一批项目经理。

强化成本和费用管控，做好节流减支，精细化财务管理。树立底线思维，落实过苦日子的思想，采取更大的动作、更快的行动、更严的措施，深挖降本路径，通过“百团大战”和“成本风暴”落实项目，快速行动，快出成果。

聚焦效率提升，狠抓精细化体系管理。深入推进人力、财务、技术、采购等各业务线的矩阵化管理，强化规范，提升效率。