武汉滨湖组织班组班前会观摩活动

王莹

“大家早上好，今天班前会我们先来看一下本周的周计划······“这是5月18日上午8点45分，在滨湖公司举办的班前会观摩活动现场, 公司相关部门中干、班组长参加观摩活动。

自去年公司推行班前会制度以来，装配班经过一段时间的摸索，结合自身工作实际与精益生产要求，逐渐固化了班前会流程。

在本次观摩活动中，装配班员工统一着装，固定站位，以饱满的精神状态召开班前会。首先，班组长赵妮莎以运营管理看板表单为基础，围绕产品交付这一中心点，逐项分解了生产周计划，分析了障碍信息，打好本周生产任务的基础。随后，赵妮莎向班组员工提出了工时、设备管理、安全、5S责任区、考勤、绩效考核等方面的工作要求，并号召大家积极参与QC小组活动，今年要独立完成一个QC项目。余下的时间，是装配班每日例行“精益5分钟”。副班长、安全员、质量员和现场管理员依次上前，向班组员工分享精益小知识，培养大家的精益思维。9点整，班前会结束，现场响起了热烈的掌声，装配班员工走向各自工位，开始了忙碌的一天。

班前会后，参加此次观摩活动的中干和班组长代表驻足在班组运营管理看板前，仔细查看各类表单，展开了热烈地讨论。

公司以此次观摩活动，提高生产组织科学化水平，精益管理水平达到C+级以上，促进全面完成年度生产任务。（丁雷）