东安汽发这个“早市”不一般 质量风险有防范

王莹

为提高公司产品质量，加强对存在的质量风险进行管控，近日，东安汽发将质量会地点由办公室改到了生产现场，以质量“早市”的形式召开。

质量“早市”分为发动机质量早市和变速器质量早市，分别在装试厂4G9后装休息区和变速器厂MT休息区召开，会议由质量管理部主持，相关部门负责人参加会议。变速器厂、装试厂负责各分会点的故障件及质量信息收集、汇报。

为了确保会议的顺利召开，各生产单位提前策划，梳理会议流程。各工段作业长根据当天生产出现的质量问题，详细地填写了质量“早市”单，现场工程师对反馈的质量问题进行了汇总，并将有质量问题的零件及“早市”单进行了整理。

“早市”召开过程中，质量管理部对外部质量信息的处理意见进行通报，各单位对照零件实物展开了分析讨论，明确了责任单位，初步确定了围堵和整改方案。会后，各单位自发形成小组，针对某一故障进行深入研讨，并到具体工位进行实地调查。

通过开展质量“早市”，大大提升了解决故障的效率，并对可能存在的质量风险做到及时评估和控制，推动公司产品实物质量的提高。（李倩倩 张智尊）