保变电气青海至河南特高压现场组装工作进展顺利

王莹

近日，天威保变（秦皇岛）变压器有限公司承制的青海至河南±800千伏特高压直流工程变压器在青海省电力公司检修基地开始组装，这也是国内现场组装厂房开展的首台套特高压换流变压器组装工作。

“特高压直流输电工程中使用的高端换流变压器器身尺寸和重量过大，运输困难很大。”共产党员、秦变公司技术管理部部长、保变电气青海项目现场组装负责人李红军介绍，“采用现场组装变压器的生产方式，既从根本上可以采用最优的设计方案，又解决了变压器运输尺寸及运输重量的受限问题。同时，现场组装可降低工程建设成本，大幅缩短运输距离，节省运输时间，有效保证工程按期完成。”

共产党员、保变电气青海项目现场组装安环和设备保障工作负责人路志勇告诉记者，“换流变组装厂房与高海拔高压试验大厅连为一体共同组成换流变现场组装与试验基地，是±800千伏青海至河南特高压直流工程的配套工程，于2018年年底建成并通过竣工验收，青海至河南特高压直流工程共有7台高端换流变压器及2台750千伏交流变压器都将在此完成组装和出厂试验。”

青海现场组装项目目前已投产2台750千伏交流变压器，自9月中旬投产以来，在基地的20多名秦变公司员工中秋、国庆不休息，奋战在生产一线，他们舍弃了与家人团聚美好时光，为公司的发展，为国家电网公司的特高压项目建设付出了辛勤的汗水，充分体现了秦变人“舍小家、为大家”敬业精神。

特别是国庆节期间，青海项目办公室充分发挥临时党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，以高质量按期完成青海项目产品生产为目标，全面推进党建工作与产品生产工作深度融合，认真组织、精心安排、积极协调，展现团队精神和秦变作风，全力打造国网公司青海项目精品，由于人员短缺，为确保生产顺利进行，大家打破部门界限，并肩作战，在青海项目办公室的统一指挥调配下，青海项目办公室本着管理创新、工作创新、思路创新的原则，现场生产实行扁平化管理，凝心聚力、积极配合，以审慎负责的态度，以“担责、守责、尽责”的工作作风，切实做到不推诿、不扯皮、不叫苦，不讲价，从细节入手，打破常规，安全高效推进生产进度。

青海项目现场不仅工作节奏快、效率高，而且对工作质量的要求也是高标准，严要求。为了青海项目生产能顺利进行，赴青海项目人员进驻青海现场后，他们不顾一路劳累，克服高原反应，在青海项目办公室的统一领导下对工装设备、工序审核，现场6S、安环体系等逐一进行严格审核，对审核过程中发现的问题逐一制定有效的改进措施，为青海项目的顺利投产提供了有力的保障。

由于青海项目是秦变公司是第一次整编制的“境外作战”。公司党委高度重视，并成立了青海项目临时党支部，在这严峻的作业环境里，短短1个半月时间赴青海项目的员工就向青海项目办公室临时党支部递交了入党申请书，向敬爱的党组织表明了初心。公司要求青海项目办公室在组织生产中，充分体现出“产品高端、质量高端、管理高端”理念，注重培养中层干部的创新能力和管理水平，加强后备干部和管理人员的培养力度；高度重视安全管理和员工8小时工作外的管理，健全完善各项应急救援预案。

青海至河南±800千伏特高压直流工程预计于2020年下半年完成全部变压器的组装与试验。截至目前，青海现场组装项目已按计划时间节点完成了2台750千伏交流变压器的铁心叠装任务，顺利进入总装工序，标志着保变电气秦变公司青海项目已经顺利迈出坚实的第一步，为后续±800kV高端换流变的顺利生产奠定了坚实基础。

据了解，青海至河南±800千伏特高压直流工程的建设将在技术上实现远距离输送大规模可再生能源，促进青海能源资源优势转化，并有效缓解中东部地区环境污染压力，推动能源资源在全国范围内优化配置。统计数据显示，青海至河南±800千伏特高压直流工程设计年输送电量400亿千瓦时，相当于替代受端原煤1800万吨，减排烟尘1.4万吨、二氧化硫9万吨、氮氧化物9.4万吨、二氧化碳2960万吨，将有效促进大气污染防治。（路志勇 寇颖伦）