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长风公司开展绩效评价管理培训

2014-4-8 13:51| 发布者: 陈利娟| 查看: 516| 评论: 0|原作者: 张豪奇|来自: 长风公司

326日,长风公司举办2014年绩效评价管理办法培训,将企业战略进一步分解到年度经营目标上,通过业绩评价的方式推动战略真正落地。总会计师蒋涛平作培训动员讲话,各单位行政第一责任人和相关人员参加了培训。

蒋涛平用幽默的语言、简单的例子引出了此次培训的主题,指出绩效评价要遵循以战略为导向、KPI(关键绩效指标)优化、激励与考核并重的原则,将公司整体战略细化分解到业务战略,设定可量化、可实现、可评价的目标,同时以绩效评价保障目标的实现。

培训过程中,发展计划部对2014年绩效评价管理办法进行了详细宣贯,重点介绍了业绩评价体系设置、业绩评价方案设计、业绩评价与薪酬体现以及降本增效措施四大部分内容。用公司战略点明了绩效评价管理的重要性,指出业绩评价主要通过KPI、权重设计、重点工作有效性评价、难度系数设置等方式,实现指标设置的合理性、统计数据的准确性和制度建设的科学性。要求各单位要解放思想,转变观念,强化措施,重在落实,最大限度地激发员工潜力,真正落实降本增效工作,突出2014年经营业绩,为公司战略目标的实现添砖加瓦。
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