建安一季度轿车悬架销售收入同比增长60% 本报讯 建安公司认真贯彻落实集团公司和中国长安工作会议精神,紧紧围绕全力打好“三大攻坚战”,以实现全年预算目标为中心,以完善管理为抓手,夯实基础管理,积极拓展市场,一季度实现轿车悬架产品销售收入同比增长60%。 紧盯市场,加快产品和市场结构调整。面对微车市场形势日趋严峻复杂,强化敬畏市场的观念,将客户满意作为一切工作的落脚点,以客户目标成本为导向,着力正向研发,提高开发质量,缩短开发周期,同时进一步完善市场服务机制和网络服务管理,为客户提供优质的产品和一流的服务。梳理重点战略市场,加强对市场信息的收集和市场动向把控,积极开拓轿车、轻车、三轮车以及摩托车齿轮市场。 深化质量体系建设,全面提升产品质量。提出两年内通过长安福特的Q1认证,三年内达到福特现有的质量水平的质量建设规划,全面导入GQIP的管理方法,形成JA-QIP;对标学习福特Q1,完善研、产、供、销质量管理体系,启动并实施SPC信息化系统,以“新三包”政策为契机,建立和完善生产的可追溯性系统。在实际工作中认真开展过程审核、产品审核等,强化产品质量的过程管控,全面提升产品质量,确保年度质量目标完成。 搭建机构,完善体系,提升管理能力。成立管理提升推进办公室,专门聘请AMT咨询公司,搭建以卓越流程及卓越标准打造世界一流汽车零部件企业的一个目标,战略化、一体化、标准化、精益化、信息化为内容的五项任务、提升建安团队项目自主实施能力的一个提升。一季度联合项目组对公司领导、业务骨干进行全面多层次的调研、访谈,撰写诊断报告并制定完成后期改进计划。(孙 林) |
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