唐登杰调研在渝兵器企业

唐登杰调研在渝兵器企业

邓智尤陪同

本报讯（记者 吴鹏）4月的重庆，葱绿叠翠，繁花争春。9日至11日，中国兵器装备集团公司董事长、党组书记唐登杰在副总经理、党组成员邓智尤等陪同下，深入在渝兵器企业长安汽车、长安工业、嘉陵股份、红宇精工的科研生产和项目建设一线看望慰问广大干部员工，调研检查企业贯彻落实工作会议精神和一季度生产经营情况，要求企业将打好“三大攻坚战”的战略部署落实到具体行动上，体现在实际效果上，改革创新，砥励奋进，奋发有为，创造无愧于党组信任、员工期待、时代要求的全新业绩，为将集团公司打造成为具有国际竞争力的军民结合型企业集团贡献更大力量。 

在长安汽车，唐登杰认真听取了企业工作汇报，充分肯定了长安汽车贯彻落实集团公司工作会议精神的具体思路和一季度工作成绩。唐登杰说，一季度集团公司胜利实现开门红，长安汽车作出了重大贡献。大家工作务实，作风扎实，狠抓落实，巩固了汽车产业持续健康发展的良好势头，为完成全年目标任务开了一个好头，可喜可贺。要巩固四化（平台化、通用化、模块化、家族化）成果，提高产品上市成功率；要高度关注新能源汽车和互联网技术对汽车产业的机遇和挑战，明确发展路径，掌握核心技术，培育竞争优势；要始终抓住质量不放松，提升品牌价值，早日把长安汽车打造成国际知名品牌。

在长安汽车工程研究总院，唐登杰参观了造型评价间、新样车厂房、解析对标间、座椅对标间等，详细了解了造型家族化的来由和进程以及长安汽车未来产品设计理念，观看了3D打印金属样件能力等展示。唐登杰赞扬长安汽车“从跟踪模仿到独立设计制造干得不错，希望继续努力”。唐登杰认真了解了长安汽车模块化、通用化工作的思路、目标和初步成效，肯定“这是一项具有战略意义的工作”，要求通过推进模块化、通用化，更多地将集团所属企业整合到供应商体系，帮助集团零部件企业提升能力，形成更加强大的产业集聚效应。

在长安汽车垫江试验场，唐登杰详细了解了项目建设、功能分区和场地管理情况，冒雨查看试验场概貌，试乘CS75，体验了耐久性能试验、环道高速试验和操稳性试验等多种道路试验，观摩了40%和60%爬坡性能试验。研究总院试验车手的定圆试验、鱼钩试验、双移线试验、蛇形试验、ESP对比试验等精彩演示让他赞不绝口，并愉快地与车手合影留念。在长安汽车鱼嘴基地，唐登杰登上4号高地，查看了长安千亿汽车城项目的具体布局、功能分区和项目建设进展情况。

在长安工业和红宇精工，唐登杰深入生产一线，一边听取企业党政领导工作汇报，一边检查了解企业特种产品的项目实施、生产制造、质量控制和服务保障等情况，同时深入红宇精工民品技术中心实验室和传动部件厂房，了解民品科研生产情况，对红宇精工的民品发展给与了充分肯定。

摩托车企业的突围脱困，唐登杰牵挂在心。在嘉陵股份一号厂房，他详细了解了摩托车从物料装配到包装出厂的具体情况。驻足在总装分厂管理看板前，唐登杰仔细查看一季度整车质量指标完成情况，叮嘱企业要严守质量和成本底线，生产出有市场竞争力的产品。唐登杰还逐一观看了JL429、通机产品、JH600两轮和三轮摩托、摩托车雪橇等产品，询问了产品性能、价格、目标用户和市场销售情况，查看了全地形车装配生产情况。

唐登杰听取了嘉陵股份工作汇报，肯定了企业工作成绩，要求企业一要进一步加强班子建设，团结带领广大干部职工攻坚克难，全力打好“三大攻坚战”；二要将优势资源向大排量、特种装备聚焦，以转型发展助企业脱困；三要坚持技术引领，质量为本、用户为尊，切实提高竞争力；四要坚持问题导向，加强基础管理，提高价值创造能力，稳步改善经营成效。

集团公司总经理助理、长安汽车总经理张宝林，集团公司总法律顾问兼办公厅主任吕梦江，科技与信息化部主任刘刚、西南地区部主任熊萍，中国长安汽车集团党委副书记、长安汽车党委书记朱华荣等陪同。