深化企业改革 打好攻坚战

聂晓夫在渝三家兵器企业调研时指出

深化企业改革  打好攻坚战

本报讯 （记者 宗禾）5月13日至14日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员聂晓夫在大江、长风、虎溪三家兵器企业调研时指出，坚持贯彻落实集团公司2014年工作会议精神，全面深化企业改革，着力打好“三大攻坚战”，推动企业实现科学发展。

调研期间，聂晓夫在深入企业检查生产现场后，认真听取了企业领导班子对前4个月的经济运行情况和完成年度目标的具体措施，以及深化企业改革的工作汇报，对企业今年以来所做的工作给予了充分的肯定，同时，针对每个企业实际情况提出了具体的希望和要求。

大江的改革发展究竟如何？聂晓夫尤为关注。他对大江进一步加强管理、提升效益和深化改革提出了三点具体要求：要通过经营活动分析，系统地完善管控体系，提升效率、杜绝漏洞，提高经济运行质量，特别是大江事业部制的管控模式，管理重心要下沉，更加深入和透彻地开展系统分析，找准经营中存在的突出问题和主要矛盾，有针对性地落实解决，实现PDCA闭环管理；要进一步解放思想，加大改革力度，充分利用产品平台、存量资产等，积极寻求国内外具有竞争优势的合作伙伴强强联合，或通过员工持股等方式改变机制，积极发展混合所有制经济，真正建立起完善的现代企业制度，摆脱发展束缚，增强发展能力；要尽快清理与处置低效、无效资产，减员减债，增强发展活力。

聂晓夫在长风调研时指出，长风正处在发展的关键时期，发展的局面已经打开，但也面临更大的挑战，班子成员要进一步坚定信心，坚持战略引领发展，深化企业改革，走好搬迁、合资合作和转型升级这几步棋，推动企业科学发展。

聂晓夫在虎溪调研时强调，工厂搬迁至新厂后，特种产品有了较为稳定的订货，有很好的资源配置，务必抓住发展机遇，对组织架构和人员进行调整，着力加强科技队伍建设，增强科技投入；要从抓好现场管理入手，两级领导要多到现场走一走、看一看，善于发现问题，主动解决问题，增强管理的科学性与精益性；要加强外协外购、废品等的清理，挖掘企业效益，提高经济运行质量。

　　集团公司民品事业部主任李宗樵、西南地区部党委书记王渝江等陪同调研。