河北长安上半年逆势增长实现双过半

河北长安上半年逆势增长实现双过半

本报讯 河北长安汽车有限公司上半年在传统微车下滑13.6%的情况下，强化管理，实现逆势增长，生产汽车9.3807万辆，同比增长5%，实现双过半。

提高生产效率。推进人机重新匹配，精准人员配置、提高生产节拍。公司针对瞬间影响全局的“秒停”问题，蹲点查看运行情况，将责任分解到班组，同时由各班组对停线数据进行统计并监控一周，分析每日停线原因，狠抓相关措施落实，使停线时间降低到282秒，小时产量提升至40台，显著提升了生产效率。

提升管理效率。深入推进长安汽车事业领先计划，严格管理。大力推行精益化管理，克服物资、设备、质量等种种难题，以数据化管理为依托，通过平衡产、销、存和生产效能，精准周计划，推进了“平准化”生产和生产效率的提升。

质量一票否决。大力推进全面质量管理，坚持铁腕抓质量。严格质量6条红线，推行“质量一票否决”,提升“研、产、供、销”质量保证能力；导入VRT（质量改进）运行机制，将各车型排名前40个问题纳入整改范围，重点推进前10个问题的改进，全面对标分析各基地同一零部件的质量表现，实施质量ＰＫ，优选供应商供货，强化供应商索赔，严控零部件质量。以“313”微车振兴计划启动为契机，全面提升问题改进分析能力、车间区域自推能力、检验把关围堵能力三大能力。以实现工位平衡，提升效率为目标，开展车间管理效率提升专项活动，提高精益制造水平。

坚持以人为本。积极发挥员工的作用，实现人企同向发展。做实优化食堂就餐环境等十件好事；强化提合理化建议活动，上半年员工提合理化建议8000多条，创效500万元；提升员工职业素养，开展“四抓四促”活动；组建青年突击队，支援一线和重点供应商的生产。（张奋勇）