周舰出席天威年中工作会议 本报讯(记者 雷明 特约记者 李涛)7月23日,天威集团召开2014年年中工作会议,传达贯彻中国兵器装备集团公司年中党组会和上半年经济运行分析会议精神,总结上半年工作,部署下半年重点任务。集团公司副总经理、党组成员周舰到会讲话,要求深入贯彻落实集团公司年中党组会及经济运行分析会精神,坚持问题导向,切实改进短板,有效防控危机和风险,努力提高经济增加值和利润,确保完成全年目标,为天威解危脱困、实现新的发展创造条件,奠定基础。
周舰肯定了天威上半年工作成绩,要求天威清醒地看到存在的问题,正视困难,进一步增强紧迫感和危机感。周舰表示,集团公司会继续大力支持天威,帮助天威解危脱困,实现新的发展。周舰强调,天威全体干部职工要统一思想,坚定信心,始终保持昂扬的精神状态,迎难而上,脚踏实地,以有效的执行力狠抓各项工作落实,确保完成全年目标并提前谋划好明年的各项工作。在下半年工作中,一要着力抓好当期经营管理,唱响完成全年目标任务的高歌。要聚焦输变电主业,持续加强市场开拓,深入开展管理整顿,认真做好审计整改,以开源节流和强身健体确保完成全年目标任务,特别是确保上市公司经营性盈利;要把管理整顿和审计整改融合为一体,推动基础管理提升,构建风险防范处置体系。二要着力抓好输变电产业发展,做好产业的顶层谋划,继续完善一体四翼的发展思路,认真编制好“十三五”规划,抓住机遇,加大结构调整力度,突破束缚,形成合力,加强质量管理、品牌建设,努力提高产品的市场占有率,把核心产品做强做优,培育好产业优势;要进一步加强核心能力建设,抓住国拨资金项目建设契机,通过输变电研究院建设,加快创新、加快技术改造、突破生产瓶颈,提升输变电产品的研制能力,实现技术工艺标准化、产品平台化、技术管理一体化,把技术、工艺优势转化为竞争综合优势;要加快推进资本运作,实现输变电、新能源产业专业化管理,确保天威保变实现盈利和输变电产业的持续发展。三要努力推动新能源解危脱困。要进一步拓宽工作思路,通过多种渠道化解危机;落实责任,加大重组推动力度,加大子公司清理和低效无效资产的清理工作;继续积极应对债务危机,抓好风险防控,坚决防止风险蔓延,确保大局稳定。四要在更大范围、更深程度推进改革,激发内生动力,实现凤凰涅槃。要推进管控模式优化,更新管理体系,改进管理方式,着眼价值创造;要加大三项制度改革力度,切实压缩用人规模,着力提升运营质量和效益。 会上,天威领导班子成员分别就下半年生产经营、党建、三项制度改革、新能源解危脱困和经济运行工作进行了部署。集团公司总经理助理、天威集团董事长邓腾江对天威抓好下半年各项工作、确保完成任务目标提出明确要求。 |
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