稳增长 促改革 提效益 控风险

李守武在集团公司2015年全面预算布置工作视频会议上要求

稳增长  促改革  提效益  控风险

本报讯（记者 楚夫 特约记者 海锋）9月25日，中国兵器装备集团公司召开2015年全面预算布置工作视频会议，安排部署2015年全面预算管理工作。集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武到会讲话，要求认真落实“稳增长、促改革、提效益、控风险”的全面预算编制原则，深入做好2015年全面预算编制工作，为集团公司持续健康发展提供有力保障。

李守武在讲话中，通报了集团公司今年1~8月份全面预算执行情况，分析了经济运行的主要特点，指出了存在的突出问题，要求各单位切实做好第四季度经济运行工作，抓紧抓实各项既定工作，抓好市场营销，抓好短板以及加强风险防范，确保完成2014年生产经营目标。

李守武说，2015年集团公司全面预算工作的指导思想是：深入贯彻落实集团公司年中党组会和唐登杰董事长“8.26”主题报告精神，紧紧围绕打好“三大攻坚战”的系统部署，以价值创造为核心，充分发挥全面预算的统领作用，强化预算的战略引领、价值导向、资源配置和经营管控功能，精益、科学、合理安排各项预算，持续提升集团公司全面预算管理水平，努力打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。李守武强调，各单位在2015年预算编制工作中，一要服务发展战略，实现稳步增长；二要优化资源配置，促进深化改革；三要突出价值导向，努力提质增效；四要强化风险管控，确保稳健发展。

李守武指出，加强全面预算管理对做好2015年全面预算编制工作具有重要作用，各单位要加强组织，改进方法，持续提升全面预算管理水平，切实做到：加强全面预算闭环管理，有效引导资源合理配置；持续完善预算管理体系，全面提升预算管理水平；加强管理会计工具应用，增加全面预算管理深度。

李守武还对今年以来价值创造行动工作开展情况进行了全面总结，充分肯定了价值创造行动所取得的成效，要求各单位抓住机遇、积极探索，加强应用、总结提升，深入推进价值创造行动工作，努力成为管理会计应用的排头兵，力争使管理会计在服务集团公司发展上作出更大的贡献。

集团公司财务部主任王晓翔主持会议。总部有关部门领导，各专业公司（事业部）以及各企事业单位主要负责人、总会计师、主管经营的副总经理（副所长、副院长）、相关部门负责人等在主、分会场参加会议。