自建设工业、长风两厂合并以来,长风公司高度重视新区建设,提出了在2015年2月15日前完成整体搬迁的目标。为此,迁建项目指挥部围绕目标,严格按照时间进度节点要求,全面统筹各项工作展开,为新区建设提速推进。 以满足搬迁条件为导向,优化进度时间节点。迁建项目指挥部按时间节点倒推优化工程进度和节点,全面梳理问题点和困难点,针对性提出了解决措施和具体优化实施方案,细化了节点任务和工期,编制完成了满足搬迁条件的遗留工作推进节点计划表。重点突出了新区103厂房、35KV变电站外线、道路围墙等关键分项工程的建设和配套公用工程设施的到位安装,确保新区能按节点时间达到搬迁条件。 以抓现场重落实为重点,务求计划严肃准时。迁建工程部每天在现场按建设计划进度进行跟踪检查,及时统筹协调解决现场存在的问题,对工作实行日汇报制度,具体落实到每天施工单位是否配备了足够的人力物力到现场施工,每日每分项工程具体完成量,如道路围墙每天建设完成必须落实到“米”,抓住细节、抓牢落实,用数据说话。 以抓协调为纽带,为迁建打造良好内外环境。公司强化了与园区的协调,通过与园区积极有效地沟通和交流,与园区就35KV外线建设及土地指标等存在的问题达成了一致解决意见,消除了对新区建设影响最大的外部阻碍。35KV变电站外线即将完成设计和施工单位招标,本月外线供电工程即可动工建设,确保搬迁后新区如期用电。 截至目前,除103厂房、特品实验场外,其它厂房基本完成安装工程;新区门岗及围墙基础正紧张施工,道路垫层基础全部完成,约40%的道路已经完成混凝土浇筑。迁建项目指挥部正以新面貌、新思路、新方式、新作风,以天、半天为时间标尺,严格按照新区建设计划“打表”,推进工程进度,为新公司交出一个满意的新生产基地。 |
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