走进冲焊热表分厂焊接厂房,刺眼的焊光不停地闪烁,照亮了半边厂房。此时正是完成全年任务的关键时刻,员工们都各自忙着手中的活。在工友的指引下,我来到汤庆的工位旁,聚精会神工作的他丝毫未察觉。只见厚重的藏蓝色工作服掩盖了他强健的身躯,冰冷的防护罩挡住了他俊朗的脸庞,让我根本无法辨认。在飞溅的焊花中,那双紧握焊枪、熟练地熔接着零件缝隙的手,是汤庆留给我的最初印象。 我不忍打扰他,信步来到休息室。正好遇到工间休息的几名员工,听说我是为报道汤庆而来,大家都异口同声地说:“真该好好宣传宣传!”“喔,说来听听。”我好奇地问道。“就我师傅那焊接五字要领就了不起!”我身旁一位二十多岁的小伙儿接过话。“五字要领?”“对呀,就是‘看、听、准、稳、控’,我师傅告诉我说,就是要看清焊接位置,听出电流、电压的变化,找准焊接尺寸和熔深,保持焊接参数的稳定,控制好焊枪的角度。”
小伙儿如数家珍般把要领背了出来。“可我现在都还只是掌握些皮毛,还要向师傅好好学习。”年轻人不好意思地挠挠头。 “是得向你师傅好好学习学习!”一个刚进休息室的老师傅拍了拍小伙的后背。“汤庆呀,那是我看着成长起来的,这孩子不怕吃苦,虚心好学,是个有心人。”老师傅端起桌上的茶杯,咕隆咕隆猛喝了几口。“记得刚进厂那会,他就对电焊着了迷,每天拉着我们这帮老伙计问个不停,自己还刻苦钻研理论,他那一套套的理论知识我们都自愧不如,这“五字要领”就是他边干边总结出来的,对现在的年轻人帮助不少。听说最近还申报了职工‘三绝’技术的评选。”说道这里,老师傅脸上掩饰不住骄傲的神情。 我不停地记录着大家的话,忽然一抬头,对面墙上班组看板里张贴的表格吸引了我,我走进仔细观看起来。“这是我们班组制定的,你看,这是班组的质量奖励、考核统计表,这是质量异常情况统计表……”工会组长范波指着表格告诉我。原来,为了更好地推行“精品工程”,提高班组质量水平,今年汤庆和班组民管会人员一起多次研究,制定了各种质量工作表格。11月10日,V3柱筒脱焊一件,考核××,11月22日,质量异常:SC6350柱筒锁孔尺寸超差,原因分析:外购零件不合格。落实措施:退回更换……一条条质量问题清晰地记录着。范波一边给我翻看表格一边说:“有了这些表格,大家对班组的质量工作一目了然了,谁的质量好,谁的质量差,大家心里都有数。你说,谁愿意当差的,这样就形成了你追我赶的良性局面,班组的质量也就上去了。” 听完看完这些,我决定亲自找汤庆谈谈。近一个小时过去了,汤庆依然保持着刚才的姿势。 “师傅,您歇歇吧,小心眼睛!”徒弟陈德勇叫停了正在装夹零件的汤庆。看见我,汤庆急忙摘下防护罩站了起来。“你的眼睛?”看见汤庆布满血丝的左眼,我惊奇地问。“我师傅左眼曾经视网膜脱落,医生告诫他要注意用眼,他就是不听,你看,这一上午都没有休息一次!”
陈德勇接过我的话。“没事,没事,医生的话哪能全信。”看着眼前的汤庆,我心中由升出一种莫名的感动。 听说要采访他,汤庆一个劲地摆手,“没什么可采访的,我也没做什么。”我看他不愿接受采访,赶忙抛出话题,“不久前你获得了清华大学中央企业班组长岗位管理能力资格认证证书,有这事吧,你就说说这事。”“这也没什么好讲的,只是幸运。”听到我提证书的事,汤庆有些不好意思。“你工作这么紧张,还要学习,一定很辛苦。”我关切地问。“辛苦我不怕,就是自己底子差了,学习起来要比别人慢,真是着急。”说到学习,汤庆话多了起来。“我文化水平不高,要管理好班组,自己不带头学习可真不行。” 我准备再问几个话题,汤庆好像看出了我的企图,“我真没什么可说的,你看,我还有一大堆事!”说完,急匆匆地回到了工位上。“要注意这个凹面,调整一下焊接的角度……”汤庆耐心地指导着徒弟陈德勇。 |
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