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戮力同心谋发展 深化改革见实效

2014-12-30 08:54| 发布者: 王莹| 查看: 573| 评论: 0|原作者: 乔 芳 陈朝萍|来自: 望江公司

戮力同心谋发展 深化改革见实效

望江公司1-11月份实现利润10747万元

今年以来,望江公司按照稳中求进、提质增效的工作总基调,紧紧围绕打好“三大攻坚战”,以产品结构优化为主线,着力管理提升,不断提升公司核心竞争力,各项重点工作有序推进,截至11月底,公司累计完成营业收入276613万元,实现利润10747万元。目前,公司干部员工正在向全年目标任务发起最后的冲刺。

今年以来,望江公司坚持以市场为导向,切实抓好产品系统研发与论证,研制适应客户需要、竞争力强、支撑公司持续发展的产品系统,有效提高了产品研发效率,逐步形成了自己的核心竞争力,率先研制完成了以1.5MW2MW5MW为代表的、国内一流的低风速齿轮箱谱系,其中,1.5MW2MW低风速、大叶片齿轮箱是目前国内适配叶轮直径最大,且最先通过疲劳寿命试验考核的风电齿轮箱产品,获得多个主机厂家的订货需求。同时,充分利用“千人计划”专家团队及数字化研发平台优势,积极探索冶金、矿山等大功率齿轮箱研制,进一步拓展了公司齿轮箱产业链,为公司转型升级奠定了坚实基础。

望江公司通过加大新型产品系统推介力度,狠抓国内订购及外贸两个市场,及时掌握需求动态,达成了多项意向。通过整合优势资源,成立了齿轮箱事业部,积极争取市场订单。同时创新市场营销模式,在坚持“一厂一策”的基础上,延伸销售对象,把工作做到终端客户。

望江公司始终坚持以提升管理水平为目标,着力完善过程管控体系,强化业务牵头部门的管控职责,创新管理方法,推动公司各项管理“基础数据准确、统计分析到位、过程点检受控、考评责任落实”,并通过不断加强基础管理,深入推进精益管理,持续提升质量管理,持续加强工艺管理,大力开展降本增效,积极构建全价值链精细化管理体系,进一步夯实了发展基础。

此外,望江公司在今年还重点加强了对中层管理人员和基层管理人员的理论培训,强化了能力培养,先后举办了精益生产“IE”特训营、生产计划与物料管理等培训。同时,坚持“内培外引”的人才策略,研究制定了外聘专家管理办法,申报建立了重庆市博士后科研工作站,为吸引更多高层次科研人才、促进高新技术的研发利用奠定了基础。

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