聂晓夫在信息化工作视频会议上要求：以“两化”融合加快发展方式转变

    本报讯 1月7日，中国兵器装备集团公司召开2012年度信息化工作视频会议，总结集团公司信息化2012年工作成绩，部署2013年工作重点，表彰集团公司2012年度信息化工作先进单位和先进个人。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫到会讲话，要求加快工业化与信息化的深度融合，充分发挥信息化对转变发展方式的倍增器作用，助推集团公司“211战略”的实现。
    聂晓夫指出，2012年，是集团信息化工作取得突破性进展的一年。“十二五”军工数字化整体规划通过了国防科工局评审，企业信息化示范工程持续推进，八项管控应用系统建设逐步展开，信息标准体系建设扎实推进，网络和信息安全保障日趋完善。集团公司信息化整体水平明显提升，有力地推动了集团公司转型升级战略目标的实现。聂晓夫分析了集团公司信息化工作存在的问题，指出了存在的不足，一是信息化总体水平还需要进一步提升；二是部分单位对信息化投入不足；三是部分单位信息化应用水平不高；四是信息化人力资源能力有待提高。
    聂晓夫强调，信息化是转型升级的内生驱动力，精益生产的助力器，流程再造的催化剂，效率提升的倍增器，产业链协同的强大纽带。我们要全面认清形势，牢牢把握机遇，增强危机意识、责任意识，勇于担当，有所作为，在提高数字化水平上奋起直追，迎头赶上，将信息技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动企业管理模式的创新，产品研发模式的创新，企业间协作关系的创新。各单位要在2013年工作中，紧紧围绕“211战略”目标，深入推进信息化“登高计划”工作。切实做到：进一步转变观念，强化信息化领导力；拓展打通成果应用，努力实现三个转变；扎实推进私有云平台建设，提升资源共享水平；继续推动示范工程建设，推广关键技术应用；大力开展应用平台建设，推进“两化”深度融合；强化保密意识，信息安全保密工作常抓不放；重视信息化人才引进和培养，加强信息化组织和队伍建设。
    会议交流了打通专项工程经验和重庆红宇、湖南云箭的阶段成果；长安汽车、建设股份、长安工业等作为首批信息化示范工程企业代表，汇报了示范工程项目建设成效。
    集团公司科技与信息化部主任刘刚主持会议，对贯彻落实会议精神提出了具体要求。
    总部部分单位负责人、各成员单位信息化主管领导、信息化部门人员等参加主分会场会议。