做好服务 抓好协同 提升价值 优质发展 集团公司召开国务院国资委监事会入驻会，徐 ...

    本报讯 1月8日，中国兵器装备集团公司召开国务院国资委监事会入驻会。集团公司董事长、党组书记徐斌代表集团公司热烈欢迎监事会入驻，表示全力配合监事会做好各项工作，做好服务，共同提高集团公司治理科学化水平。集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰代表集团公司作工作汇报。国资委监事会主席刘顺达讲话。集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武，副总经理邓智尤，集团公司总法律顾问、办公厅主任吕梦江等参加。国资委监事会第27办主任郑博奎主持会议。
    唐登杰在汇报工作时，介绍了集团公司的历史沿革，概述了集团公司战略布局、产业实力、技术特色、行业影响，阐述了“622战略”、“211战略”的丰富内涵和成就。唐登杰汇报了集团公司2012年工作，分析了存在的不足和面临的挑战，结合集团公司和国有企业实际，就国家加大对企业产业结构调整及产业升级的支持、加大对企业深化改革支持等方面提出了建设性建议。
    刘顺达认真听取了集团公司工作汇报，就改革发展稳定有关问题进行了深入交流，并就共同做好监事会工作作重要讲话。
    刘顺达高度评价了集团公司改革发展成就。刘顺达说，兵器行业曾经是最困难的行业，今天已经发展成为国防科技工业最具活力、综合实力最强的行业之一，成为国家的支柱产业，这种跨越发展、深刻变化集中体现了以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。兵器装备集团工作特色明显，让人印象深刻。一是始终抓住发展不放松，经济实力大幅跃升。销售收入从成立之初的168亿元增长至2012年的3000多亿元，利润从亏损17.9亿元到2012年实现盈利80多亿元，职工也得到了实惠，2012年人均收入达到4.7万元，实现了较快增长。二是始终抓住结构优化不放松，发展质量和效益稳步提高。主导产业调整优化为特种产品、车辆、新能源、装备制造四大核心主业，先进军工和现代产业体系初步形成，产业前景广阔，产品不断由技术集成度低向技术集成度高调整，由低附加值向高附加值提升。像汽车产业，2012年销售收入增幅明显高于销量增幅，利润增幅高于销售收入增幅5.2个百分点。三是始终抓住管理提升不放松，管理基础不断夯实。在5月份召开的中央企业强化基础管理工作现场会上，作了题为《兵器装备集团以精益思想构建制造管理标准》的经验交流；在7月份召开的中央企业全面预算管理提升会议上，作了题为《SRRV管控模式下的全面预算管理实践》的经验介绍。四是坚持创新驱动不放松，转变发展方式步伐有力。集团公司成为国家创新型企业，信息化达到国资委A级水平，在加快转变发展方式上，技术、人才、投入等方面有良好积累，可靠保证。五是坚持和谐发展不放松，领导班子凝聚力、号召力、战斗力得到充分显现。领导班子团结有力，董事会高效运作，集团上下同心，和谐发展基础不断巩固。刘顺达认为，尽管集团公司改革发展仍然面临不少挑战，任重道远，但集团公司艰苦拼搏、开拓创新的精神让人佩服，对集团公司未来充满信心。
    刘顺达指出，监事会和集团公司，尽管分工不同，工作性质不一样，但目标一致，使命相同，都是为了国有资产的保值增值，都是为了国有企业的价值提升、优质发展，都是为了实现“做强做优，世界一流”的目标。在下一步中，双方要深入贯彻落实党的十八大精神，围绕“定位、节奏、服务、协同”等关键环节开展工作，不断提高工作的整体性、系统性、协同性，共同完成好国资委交办的各项任务，共同把兵器装备集团公司的发展推向新水平。
    参加会议的还有集团公司财务部主任邓腾江、资本运营部主任周治平、监察部主任严明、发展计划部副主任厉大成、审计与风险部副主任肖勇等。