严格管理 提升体系 狠抓营销 奋发有为

徐留平在长安汽车召开的2013年工作会议上要求

严格管理  提升体系  狠抓营销  奋发有为

本报讯  1月5至6日，长安汽车召开2013年工作会议，集团公司副总经理、党组副书记、长安汽车董事长徐留平在会上对今年工作提出要求，严格管理，提升体系，狠抓营销，奋发有为。

徐留平对长安汽车2012年工作给予了充分肯定，他指出，过去的一年长安汽车迎难而上，应对挑战，深化调整，较好地完成了中国兵器装备集团公司和中国长安汽车集团下达的利润目标。

徐留平在综合分析汽车行业现状和企业面临的挑战后，提出了2013年的工作重点。徐留平强调，一是要严格管理。要旗帜鲜明抓管理，做到有章要循，违章必究，同时加大奖励、处罚力度，加大考核、检查、督查力度，形成PDCA执行正常化、领导者检查日常化、督查工作体系化、检查和督查结果运用严格化。二是要提升体系。要按照标准化、专业化、数字化和细致化的要求，不断提升管理、人力资源和文化体系，在不同的领域要有不同的着重点，要让不同的业务体系延伸到每个员工的作业体系上去，充分调动每个员工的积极性和创造性，激励全体员工向着同一个目标高效、积极、创新工作，以良好的精神状态、心理状态、精神风貌，坚决打好2013年关键一仗。三是要研究客户。要认真研究落实“客户为尊”理念，分析研究客户，了解当前客户、潜在客户和未来客户的需求，同时树立内部客户的思想。四是要打造经典产品。要做好产品的策划，形成产品的模块化、平台化和通用化，按照市场客户需求加快研发，抢抓产品开发的先机，快速提升产品研发的能力。会上，徐留平还对提升品牌，控制成本，加大信息化建设，改进工作方法和作风等提出了进一步的要求。

集团公司总经理助理、长安汽车总经理张宝林在会上作了经营工作报告，中国长安汽车集团党委副书记，长安汽车党委书记、副总经理朱华荣作了党委工作报告。与此同时还召开经营班子述职述廉会，长安汽车全体公司领导作了述职述廉汇报。

又讯 1月9日，长安汽车召开2013年中层领导干部暨员工代表大会，总结2012年工作，表彰2012年度先进集体和个人，研判当前形势，部署2013年任务，动员全体干部员工不畏艰难、奋发有为，加快推进事业领先计划，坚决完成全年生产经营目标，为打造世界一流汽车企业而不懈奋斗。