华南光电：“三个不动摇”助推提速升级

        今年以来，华南光电公司以中国兵器装备集团公司年度工作会议精神为指导，围绕公司职代会提出的“三个坚决不动摇”（完成全年目标决不动摇、打好“三大攻坚战”决不动摇、确保民生改善决不动摇）总目标，创新、务实、奋进，1~4月，实现主营业务收入同比增长50.82%，利润同比增长20.63%，安防产品销售收入同比增长71.87%，生产经营呈现良好发展势头，正朝着年度目标坚实迈进。

        以深化改革促企业转型发展。华南光电把今年确立为“深化改革年”，加强了中长期战略研究和谋划，对“十三五”规划编制工作进行部署和落实。特种产品科研确立了“263”发展目标，与国防科大合作研发的某项目于4月份通过了立项评审；公司自主研发的光、机、电一体产品某光电设备方案及初样机通过设计评审，某光电设备组件通过设计评审，对公司未来发展具有重要意义。确立了股份公司增资扩股相关原则和基本思路，采用行业和区域相结合的营销模式实行有效管理。机电民品产业积极引进战略投资者，参与项目合作和资本合作，实行独立核算、独立经营的模拟法人运作方式。形成了全面深化三项制度改革实施方案，启动了员工职业等级评审，建立人才管理看板，营造人人重视培养人才的氛围。

        以作风转变打造优秀员工队伍。华南光电坚持用创业发展统一员工思想，倡导“三严三实”的工作作风。建立以业绩为导向的选人用人机制，1月份对单位和中层管理人员进行整合调整，调整后单位减少2个，中层管理人员调整率达到57%。深化教育实践活动的整改落实，把二级单位中层管理班子和个人教育实践活动整改落实情况、2014年度民主生活会整改落实情况、2014年度考核情况整改落实情况三者有机结合，建立了长效整改落实、监督检查机制。持之以恒落实中央八项规定精神，积极完善履职待遇业务支出有关制度，进一步规范公务接待。开展旁听职务犯罪案件庭审警示教育活动和反腐败案例教育，提高党员干部的防腐拒变意识。根据领导基层联系点制度，调整了领导联系点单位。以进一步丰富和完善党建及企业文化建设考评体系，深化党、团创先争优活动和劳动竞赛活动，创新举行“最美女工”“最美青工”等“最美”系列评选，引导广大员工积极投身“二次创业”。

        以民生工程凝聚全员力量。华南光电始终把民生工程建设作为公司的头等大事，使全员共享发展成果。自筹共建型棚户区改造第二期建设276套，目前已经完成封顶。成功争取3000多万元，完成对生活区内道路的改造，目前正进行后期配套设施施工。144套公租房项目即将竣工。引入外来投资方实施的员工食堂改扩建项目已经动工，将于10月份投入使用，建成后使用面积达1000m2，可同时容纳700人就餐，这既能实现国有资产保值增值，又能较好地解决员工就餐问题，大大增加员工幸福指数。

        几个月来，华南光电全体员工一直沉浸在喜悦的气氛之中，“全国文明单位”、“中央企业‘五四’红旗团支部”、“全国劳动模范”等荣誉纷至沓来。目前，公司上下大干上半年，誓夺“双过半”的生产热潮已经掀起。