6月22日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰赴上海，深入上海电控研究所实地了解该所经济运行、事业单位改革、“十三五”人才规划、人工成本预算、“三项制度”改革和“两学一做”学习教育等方面情况。 周舰参观了上海电控研究所科研生产现场和北斗工程研发中心，听取了上海电控研究所所长千应庆代表所领导班子作的工作汇报，系统了解了该所近三年来在科研、生产、改革、人才和“两学一做”学习教育等方面情况，并与所领导班子成员进行了座谈，对下一步工作重点进行了悉心指导。 周舰认为，近年来，上海电控研究所按照集团公司党组战略部署，结合自身实际深入贯彻，取得了多方面的成绩和进步。一是效益提升了。在国内外经济下行的压力下，各项经济指标仍保持2位数增长，经济效益显著提高。二是发展势头向好。经营生产科研开发持续向好，今年已经提前实现了“双过半”，“十三五”开局良好。三是技术创新、产品研发实现了突破。坚持以需求为牵引，开发了一批有特色的核心产品，在产品质量、精品工程和民品开发等方面也取得了很大突破。四是产品产业结构优化了。在产业链结构、产品结构及市场结构方面进行了调整。五是改革取得了阶段性成效。在事业单位转制改企、“三项制度”改革、人工成本预算等方面取得了阶段性成效。 周舰肯定了上海电控研究所下一步发展思路，要求该所着力做好以下几方面工作。一要抓住“十三五”发展、事业单位改制和三项制度改革等机遇，乘势而上，以军民融合发展为方向，加快发展，做强、做优、做大、做足特色；二要进一步完善“十三五”人才规划，加大培养力度、吸引并有效利用领军人才和创新团队；三要加强领导班子和后备干部队伍建设，不断发展壮大后备干部团队；四要认真开展“两学一做”学习教育，发挥党员尤其是党员领导干部的模范带头作用。 |
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