6月20日至6月24日，中国兵器装备集团公司外部董事马恒儒、马福安、莫扶民，在集团公司西南地区部主任熊萍、董事会办公室副主任徐湛等的陪同下，赴渝、川深入集团公司企业调研，实地了解长江电工、嘉陵特装、成都光明、成都陵川、成都晋林、四川华庆、华川工业等单位发展历程和生产经营、改革发展等情况，检查董事会决策的部分重大投资项目执行情况，对各单位结合实际贯彻落实集团公司领先发展战略进行指导。 调研期间，外部董事深入企业科研生产一线，实地考察企业技术储备、产品研发、装备水平、现场管理、市场营销与职工精神状态等方面情况；参观企业展室，观看产品演示，深入了解企业发展历程与产品性能；与企业领导班子成员座谈，听取企业领导班子工作汇报和有关建议，充分肯定了企业发展成绩和工作思路，希望各单位积极适应经济发展新常态，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，着力提质增效，大力推进领先发展战略，为建成世界一流军民结合型企业集团贡献力量。外部董事要求，一要强化战略牵引，切实做好“十三五”规划和三年滚动计划；二要坚持产学研相结合，抓好创新驱动；三要加强市场开拓，实现国内外市场协调发展；四要坚持走军民融合发展之路，促进军民协调发展；五要重视提高装备水平和管理水平，实现智能制造水平提高与管理水平提升的有效匹配，以劳动生产率的提高来带动企业发展和效益的提高；六要进一步深化改革，激发全员活力，促进共享发展，让广大干部职工有更多的获得感。 |
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