搜索
开启辅助访问登录
兵器之友 首页 即时新闻 集团要闻 查看内容

合资成功的关键是合心

2016-8-3 09:14| 发布者: 陈利娟| 查看: 544| 评论: 0|原作者: 本报记者 吴鹏

      “一人百步不如百人一步”,这是在东安汽发工作了12年的日方代表河野博文最具哲理的一句名言,如今已被深深印刻在东安汽发全员心里。
      河野博文,先后任日本三菱汽车派驻东安汽发的驻在员、日方副总经理,正式退休后又被聘任为公司总经理助理。“尽管河总如今正式离开了东安汽发,但他在工作中释放出了敬业、善意和友谊,却永远值得我们铭记,他本人也得到了合资各方的赞赏和尊重。”日前,东安汽发企业文化部负责人告诉记者,今年3月,河野博文谢绝了公司的延期盛情,做出了离职回国安享晚年的决定。就在离开公司的前夕,现年65岁的河野博文潸然泪下,满怀深情的给中国长安副总裁、东安汽发董事长连刚致电并写下告别信,表示“今后合资公司如有需求,敝人将前来对应,以此方式继续与合资公司保持关系”,字里行间充满了感念和缱绻难舍之情。为此,企业报开辟专版记录了他在公司工作生活的点点滴滴,以示铭记这位老人和他色彩斑斓的12年,读罢不禁为之动容。
      东安汽发员工普遍认为,河野博文先生在公司工作期间,履职尽责帮助公司提升经营质量,维护股东方利益;作为公司的荣誉员工,他专注精益管理的推动,使公司改善活动、TPM及5S管理开展得有声有色。三国五方股东组成的东安汽发1998年开始建设,2002年实现批量生产迄今保持较好盈利能力,得到很好发展,这与合作方的合心合力、同舟共济密不可分。
事实上,国内汽车合资合作的历程已经走过了30多年,在记者的印象中,合资企业很少能有效解决合资各方的利益之争和文化冲突,我们听到最多是中外双方争权夺利、互相指责,争夺企业话语权常常是最普遍、最敏感、最容易引起不和谐的因素。
      “家和”才能万事兴。老子在《道德经》中说“以其不争,故天下莫能与之争”,又说“夫唯不争,故莫能与之争”。老子的这两句话也说明了一个道理,合资的成功之道必定是合心。
      毋容置疑,任一合资企业的运作都需要趋同的战略思维、博纳的胸襟智慧、会心的沟通技巧和同向的奋进步履,只有包容的文化才能确保合资各方冰释初嫌善始善终成。透过东安汽发的合资实践和河野博文的“从业心迹”,至少给我们了一点启示:合资的最高境界不是道貌岸然的资合、人合,而是心合;合资重在和谐,毕竟和衷共济才能“和气生财”。
兵器之友

网站简介:兵器之友是中国兵器报主办的网站,是中国兵器报宣传报道工作的延伸,是展示中国兵器装备集团公司和各成员企业科学发展的重要媒体,实现了报纸上网,网报互动。

中国兵器报微博

关于我们

  • 工作时间:周一至周五 9:00-17:30
  • 联系电话:023-68770767
  • 电子邮箱:bqzy@bqb.com.cn
  • 通讯地址:重庆市渝中区大坪长江二路77号

小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )

Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部