徐留平调研在冀兵器企业
周舰陪同
7月11日，中国兵器装备集团公司总经理、党组副书记徐留平在集团公司副总经理、党组成员周舰等陪同下赴河北，深入天威集团、保变电气、长安汽车河北基地等调研，实地了解企业生产经营和重点工作进展情况，结合各单位实际对“两学一做”学习教育进行指导。 在保定期间，徐留平、周舰一行与天威集团、保变电气领导班子成员进行座谈，听取工作汇报，肯定企业工作成绩和下一步工作思路。在定州期间，徐留平、周舰深入河北长安、保定长客科研生产一线，实地了解企业生产经营情况，亲切看望慰问辛勤工作的基层员工，听取两单位领导班子情况汇报，对企业工作重点予以悉心指导。 在与天威集团领导班子成员座谈时，徐留平、周舰肯定了天威集团阶段性工作成效，要求天威集团认真贯彻落实集团公司党组决策部署和集团公司工作会议精神，按节点推进各方面工作，按计划实现预定目标。座谈期间，徐留平、周舰还就企业目前存在的困难以及需要集团公司帮助解决的事项，听取了意见，给予了现场解答。 徐留平、周舰认真听取了保变电气的工作汇报，肯定了企业工作成绩。徐留平、周舰指出，集团公司党组非常关心和重视保变电气的改革发展，输变电产业列入了集团公司“2+4”产业体系，成为集团公司重点发展的主导产业，保变电气要不负集团公司党组期待，坚定做好输变电产业的信心和决心，在巩固现有发展成果的基础上，进一步发挥优势，厚植核心竞争力，深化改革，加快发展，以持续向好的业绩为集团公司领先发展战略贡献力量。徐留平、周舰要求保变电气在下一阶段工作中，一要树立共同的价值观和愿景，凝聚团结奋斗的共同思想基础，进一步激发全体干部职工的战斗力和创造力，形成同心同德谋发展、促改革的生动局面。二要以找准产业发展的“痛点”和自身薄弱环节为突破口，以提高核心竞争力为抓手，紧抓掌控核心技术这个“牛鼻子”，以领先技术打造优质产品、开拓市场，提升整体市场竞争能力和综合实力。三要围绕激发动机和活力进一步深化改革，用改革的办法解决包括发展问题、技术创新问题、组织管控问题等方面问题，形成有效的激励和约束机制。四要增强担当意识，让每一份资产、资源都发出光和热，让所有的资产、资源都不断创造价值，让每个人都担当起责任，用实干破难题解困局促发展。 徐留平、周舰高度评价了长安汽车河北基地的工作，要求结合国家对京津冀一体化的整体规划以及对北京首都功能的定位，进一步完善河北基地的发展规划，对河北基地的整个供应链、物流，包括服务配套等都要有更加系统、更加长远的考量；同时要把河北基地新能源汽车发展好。徐留平、周舰希望，河北长安要志存高远再进一步，建成质量最好、成本最低、反应速度最快的制造中心；保定长客要深入解放思想，逐步把以轻型车产品为特点的产品研发中心建立起来，做出有自身特色的客车产品，加大营销创新的力度，为长安汽车转型发展贡献力量。 随同参加相关活动的还有集团公司总经理助理、中国长安总裁张宝林，集团公司发展计划部主任谭小刚、财务部主任王晓翔、人力资源部主任胡昌元、资本运营部主任吕来升等。 |
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