一边满载而归 一边整装出发
集团公司总部选培生项目初见成效
7月28日，中国兵器装备集团公司召开2015年选培生返回总部欢迎会，会议总结了2015年选培生项目成绩，宣布了2015年选培生分配方案，13名选培生汇报了在基层单位培养锻炼的体会与收获。 集团公司党组于2015年决定启动选培生项目，目的在于选拔培养综合素质较高、专业能力较强的优秀人才，充实总部员工力量，搭建可持续发展的人才梯队，形成人才“蓄水池”，不断优化总部员工结构，不断提升总部员工素质，为集团公司发展提供人才储备和战略支撑。根据《集团公司总部选培生项目实施方案》，从2015年起，每年面向重点高等院校选聘优秀毕业生，派至集团公司企事业单位培养锻炼1年，在培养锻炼期间，选培生参与车间跟班劳动，体验一线员工的实际工作状况；基层跟随管理，了解企业基层管理基本流程与具体方法；参与职能部门管理，掌握企业业务处理的基本规范。通过多层次、多岗位的轮岗锻炼，了解和熟悉企业运作基本情况，增强大家的基层意识，培养大家的企业情怀，提升自身综合素养和素质。人力资源部和培养单位对选培生进行定期评估和绩效考核，每季度选培生对学习锻炼及能力素质提升情况进行自我总结，培养单位对其考核评价和绩效考核；每半年人力资源部结合定期评估情况及绩效考核结果进行综合分析和评定；培养锻炼期满后，由人力资源部组织对选培生基层锻炼情况进行期满考评，研究提出使用意见，报集团公司党组审批后安排选培生返回总部相关部门工作。 2015年选培生在汇报发言时表示，1年的基层锻炼，直接参与到企业生产经营管理中，跟班劳动，跟随管理，了解基层，了解企业，丰富了经历，亲身感受了基层职工敬业奉献、劳动创造精神，增强了感性认识和认同感，提升了素质素养和能力，为尽快适应集团公司总部工作，也为将来更好地为企业提供管理与服务打下了良好的基础。 为深入推进总部选培生项目实施，日前，集团公司人力资源部对2016年集团公司总部选培生培养工作已经进行了系统安排。根据《集团公司总部选培生项目实施方案》，总部新招聘的13名选培生将派到集团公司下属单位培养锻炼1年，跟班劳动，跟随管理，了解基层，了解企业，丰富经历，提升综合业务管理能力，培养期满经考核合格后安排到总部相关业务岗工作。 2016年集团公司总部选培生前往企业之前，集团公司人力资源部专门组织了入职培训，主要内容包括集团公司总体情况、发展战略、经济运营、特种产品发展、党群与企业文化、党风廉政等情况介绍，公文规范、规章制度、安全保密等方面学习，以及新老员工座谈、参观轻武器博物馆等。 |
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