| 8月26日下午，中国兵器装备集团公司2016年高级经营管理人员培训班在兵器装备研究所举行结业式，集团公司副总经理、党组成员周舰出席并讲话。 周舰在讲话中，回顾了培训班学习历程，总结了这次高级经营管理人员培训班的特色和成绩，并通报了集团公司2016年选人用人工作专项检查情况。周舰认为，通过培训学习，大家有三个体会和收获，一是进一步统一了思想，明确了工作方向；二是进一步认清了形势，强化了责任意识；三是进一步开阔了视野，提升了履职能力。 周舰要求，培训结束后，各位学员要带着目标和任务，带着激情和满满的信心回到各自的岗位，将学习成果转化为广大干部职工的共同行动，转化为完成全年目标任务的强大动力，确保集团公司领先发展战略开局良好，为争当做强做优做大排头兵奠定更加坚实的基础。周舰强调，一要确保传达学习到位。在本次培训班上，唐董事长做了“理直气壮做强做优做大，全面实施领先发展战略，全力以赴建设世界一流军民结合型企业集团”的主题报告，徐总经理也对落实好唐董事长主题报告精神提出了具体要求，各单位要立即组织开展学习宣贯，要让做强做优做大，全面实施领先发展战略成为全集团共识，使建设世界一流军民结合型企业集团成为集团上下共同的目标追求。 二要确保战略有效落地。一分部署，九分落实。各单位要结合企业实际，以“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，全力推进发展领先，要以“敢啃硬骨头、不怕涉险滩”的胆识，大力推进改革领先，要从严从实，全面推进党建领先。要将确保领先发展战略有效落地、取得实效作为我们开展工作的总遵循和领导人员考核评价、选拔任用的重要衡量标准和依据。 三要确保改革深入推进。改革是破解难题、激发活力、增添动力的根本出路。要按照中央供给侧结构性改革要求和集团公司统一部署，结合自身实际积极创新和实践，强力推进瘦身健体、提质增效，持续深化人事用工分配三项制度改革，大力实施创新驱动，主动融合互联世界。各位是推进各单位全面深化改革的领头羊，要以“破釜沉舟、伤筋动骨”的勇气大胆推动改革创新，着力破解深层次矛盾和问题，以改革释放红利，促进发展。 四要确保目标全面完成。当前，宏观经济下行的压力依然巨大，经济运行中的突出问题和矛盾依然较多。各单位要进一步增强战略定力、强化责任担当，认真贯彻唐董事长在主题报告中对做好下一阶段工作强调的六个方面内容和徐总经理提出的目标要求，鼓足干劲，凝心聚力，调动一切正能量，确保圆满完成全年目标任务，力争做得更好。与此同时，还要妥善处理好近期和远期目标的关系，一步一个台阶，实现企业持续健康发展。各单位党委要切实落实管党治党责任，全面从严加强党的建设，为完成全年目标任务提供思想和组织保障。还要切实抓好“两学一做”学习教育，按照“六个结合”的要求，确保学习教育取得实实在在的成效。 结业式上，学员鲜志刚、谢世康、陈海波、刘淑娟等先后发言，代表大家交流了学习体会，汇报了学习成果，表示回到单位后要认真贯彻落实集团公司党组部署，带领广大干部职工奋力推进领先发展战略，在做强做优做大国有企业的壮丽事业中争当排头兵，作出新贡献。 结业式由集团公司人力资源部副主任皇甫莹主持，集团公司2016年高级经营管理人员培训班全体人员参加。 |
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