在这个计步器比以往更便宜、更精确、功能更丰富的时代，“每日万步”在河北长安被赋予了除却健康以外更深层的意义。 为深入推进“服务制造”准则落地，保障老区生产搬迁新区后均衡、平顺进行，河北长安在职能处室员工中开展“每天现场一万步，服务制造实落地”的活动。活动要求职能部门的管理及技术人员每天一万步深入一线，主动充分发现问题，及时彻底解决问题，由“管控型”向“服务型”职能转变。活动自年初开展以来，该公司各部门处室下基层现场搜集问题322项，解决重点问题31项。在取得良好成效的基础上，公司还开展了“三个转变提质量”“优化流程促管理”等活动，使全公司的生产和工作效率大大提升。今年1~9月，河北长安生产汽车8.74万辆，销售8.72万辆，销售收入26.12亿元，实现利润7288万元，各项经营指标运行良好。现在河北长安员工的朋友圈里很流行“晒步数”，在河北长安“支持一线，服务一线”已经成为职能部门员工的一种自觉行为。 “走步的背后是‘走心’”，河北长安总经理万年勇告诉记者，随着社会的进步，市场竞争的激烈，企业上班族因工作忙碌、身心压力大、静坐有余而活动不足，河北长安开展的“每日万步”活动，既锻炼身体，又推进工作，不仅让那些科室人员摆脱座椅动起来，也丈量着他们的服务意识和管理水平。“站而不是坐，走而不是站，干而不是看，你只需保持更多运动劲头和服务一线的意识就行。” 而此前，我国卫生部已向全国人民发出了健康生活方式的倡议，提出“每日一万步，吃动两平衡，健康一辈子”的口号。我们不能完全用数字丈量健康，但是如果每天走路的步数远远低于一万步，至少从一个侧面反映出健康将很难得到保障。今天，置身“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的从业憧憬下，河北长安这种让“每日万步”走出企业风韵、管理风尚和员工风采的做法是否为我们“互联网+”时代的企业管理带来些许启示呢？！ |
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