9月19日至9月22日,中国兵器装备集团公司外部董事田勇、马恒儒,在董事会秘书王进文等的陪同下,赴集团公司黑龙江企业调研,实地了解北方工具、东安动力、东安汽发、哈飞汽车、长安福特哈尔滨分公司等五家单位的战略规划、科研、生产、经营现状以及改革发展情况,检查董事会决策的部分重大投资项目执行情况,对各单位结合实际贯彻落实集团公司领先发展战略进行指导。 调研期间,外部董事深入企业科研生产一线,实地考察企业技术储备、产品研发、装备水平、现场管理、市场营销与职工精神状态等方面情况,详细了解企业发展历程与产品性能;与企业领导班子成员座谈,听取企业领导班子工作汇报和有关建议,充分肯定了企业发展成绩和工作思路,希望各单位积极适应经济发展新常态,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,着力提质增效升级,大力推进领先发展战略,为建成世界一流军民结合型企业集团贡献力量。外部董事要求,一要抓好现有产品目前市场任务比较饱满的机遇,不断提高技术含量和质量水平,加快升级,提高产品附加值,巩固和扩大发展成果。二要着眼长远,加快布局调整和结构调整,大胆探索新领域,敢于占领未来竞争制高点。三要保持定力,坚持军民融合发展。四要着力市场,加强市场开拓,促进集团公司内外市场的协调发展,奠定企业可持续发展基础。五要积极争取地方政府等上级部门的政策支持、工作指导,为解决历史遗留问题等争取更加有利的条件,营造更好的生产经营环境。六要进一步解放思想,全面深化改革,激发各方面活力,实现新的发展。 董事会办公室副主任徐湛、中国长安汽车集团副总裁连刚等一同参加了相关活动。 |
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