加快资源整合 致力做大做强做优特装产业
新红宇公司成立,龚艳德到会讲话
龚艳德深刻阐述了三厂整合的重大意义,他指出三厂整合是保障安全、重振西南特装基地的重大举措;是深化改革、调整能力布局的大势所趋;是优势互补,做大做强做优集团公司特装产业的客观需要;是解决集团公司内部同业竞争问题,有利企业长远发展的最新战略行动。具体实施过程中,要坚持整体合并、深度融合、统一统筹、分步实施“四个原则”,着力业务平台统一、干部政策统一、分配政策统一、用工管理统一、资产调配统一“五个统一”,着力做好债权债务处理、新公司业务发展、能力布局规划、富余人员安置、处理好历史遗留问题五项工作。龚艳德强调,站在新的起点,要统一思想认识,保持大局稳定,加强过渡时期管理。加强工作指导,实现集团公司的战略发展意图,把新红宇做强做大做优,实现新红宇、新蓝图、新机制、新发展的目标。 新红宇公司总经理王绍慧、党委书记刘启光,嘉陵工业董事长、党委书记黄艳,长江电工总经理张能依次作表态发言:坚决拥护集团公司党组的决定,积极推进整合工作,对整合目标有信心、有决心,同时保证年度指标的全面完成,做到推进整合与完成生产经营任务两不误。 集团公司发展计划部主任谭小刚、人力资源部主任胡昌元、特种产品部主任耿志勇,西南地区部主任、党委书记熊萍,集团公司人力资源部副巡视员张叙以及红宇公司,原益民、华江厂离退休老干部代表、中层以上领导干部参会。 |
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