[冲刺，只为“十三五”开局必胜]四川华庆：剑指年度目标聚力最后冲刺

2016-11-29 09:33| 发布者: 陈利娟| 查看: 414| 评论: 0|原作者: 特约记者王建军

      面对实现年度生产经营目标时间紧、任务重的严峻形势，近日，四川华庆刚组建的新一届领导班子深入一线调研，摸清主要瓶颈，积聚各方意见，周密策划部署，发出了“上下同心，目标同向，砥砺拼搏50天，实现目标谱新篇”的号召，掀起了完成全年目标任务的热潮。
      抓学习提升，统一思想认识。公司通过中心组学习扩大会、党政联席会、党支部书记会等形式，认真学习、深刻领会集团公司党组副书记、副总经理龚艳德10月25日在华庆干部职工大会上的讲话精神，同时要求与学习贯彻十八届六中全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神和集团公司2016年度党建工作现场示范交流会精神结合起来，理清发展思路，明确发展方向，积极奋发作为。特别强调在冲刺年度目标的关键时期，两级领导班子和党员干部必须牢固树立“时间、数字、大局、改善”观念，把完成年度生产经营目标任务作为压倒一切的工作来抓，不获全胜，绝不收兵。
      抓统筹部署，促进重点工作。从11月1日起，公司坚持每周一召开总经理办公会生产质量专题会议，听取生产、质量部门专题汇报，对存在的问题和差距有针对性地采取非常措施，确保重点产品的进度、数量和质量；生产制造部门坚持每天下午4:30召开生产例会，检查当日生产推进情况，明确次日目标任务，同时协调解决重点、难点问题。
      抓生产突击，突破生产瓶颈。在冲刺年度目标中，党员带头动起来，员工群众跟上来。公司1~6分厂以及生产制造部、一机关等党支部组建了10余支“党员突击队”奔赴到一线、活跃在现场，破瓶颈、攻难关，有效缓解生产压力，有力助推生产提速。公司工会、团委也在主要生产单位成立了“生产突击队”“青年突击队”，围绕重点难点开展形式多样的劳动竞赛。
      抓宣传舆论，营造生产氛围。充分利用内部广播、报纸、电视、OA办公系统及时播报生产动态和先进典型，凝聚精气神、传递正能量，同时在公司主干道和主要生产现场悬挂10余副标语，在公司大门设置倒计时牌，增强干部员工的紧迫感。
      抓“两学一做”，强化作风引领。公司深入开展“两学一做”学习教育，持续推进“党员示范行动”，要求全体党员要在实现年度目标中践行“四讲四有”标准，发挥先锋模范作用。

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