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国资委充分肯定集团公司薪酬管理与绩效考核

2013-4-3 10:58| 发布者: 赖荣| 查看: 852| 评论: 0|原作者: 记者 千里 特约记者 李宁|来自: 中国兵器报

国资委充分肯定集团公司薪酬管理与绩效考核

国资委召开中央企业劳动用工和薪酬分配工作会议,姜志刚讲话,周舰参加,集团公司作经验介绍

本报讯(记者 千里 特约记者 李宁)32122日,国务院国资委在北京召开中央企业劳动用工和薪酬分配工作会议,总结2012年用工分配工作成效,分析用工分配工作面临的新形势、需要解决的矛盾和问题,提出2013年用工分配改革重点工作要求。

国资委副主任姜志刚在会议讲话中充分肯定了集团公司薪酬管理与绩效考核工作的做法和成效。姜志刚指出,“兵器装备集团加强所属企业负责人薪酬管理,创新激励约束机制,把负责人薪酬与单位效益、岗位价值和员工收入紧密挂钩,激发了高管队伍干事创业的积极性,促进了企业转型升级。”集团公司副总经理、党组成员周舰等中央企业分管用工分配工作负责人参加会议。

会上,兵器装备集团等10家中央企业作经验交流。

集团公司一直十分重视薪酬管理与绩效考核工作,坚持以“211战略”需求为牵引,以提高发展质量效益和核心竞争力为重心,以创新完善高管激励约束机制为突破口,强化考核导向,加大激励力度,致力构建“效益为本、精准考核、行业对标、分类激励、严格奖惩”的薪酬考核新机制,通过不断创新完善,形成了兵装特色的企事业领导人员薪酬管理与绩效考核体系:聚焦战略,强化价值创造、科技投入产出、核心能力建设考核,引导企业加快转型升级、提升发展质量效益和核心竞争力;实施分类和短板考核,强化行业对标,构建了“效益与行业对标、自身改善综合确定绩效等级”的新模式,将集团公司共性要求与企业具体实际相结合,保证绩效考核的精准度;严格奖惩,使高管薪酬与经营业绩、岗位价值以及在集团公司中的贡献相匹配,强化绩效年薪的激励,激发高管队伍的内驱动力,塑造追求价值的分配文化;强化监督,规范高管薪酬和职务消费管理,实现激励与约束并重,激发高管人员干事创业积极性和创造性,促进依法合规和健康发展。

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