龚艳德与七家企业新调整班子成员集体谈话时要求 完善制度 转换角色 加强团结 锤炼自我 11月23日上午,中国兵器装备集团公司党组副书记、副总经理龚艳德在重庆与建设工业、红宇精工、长江光电、云南西仪、贵州高峰、四川建安、万友汽车七家企业新调整班子成员进行集体谈话,代表党组向大家履新表示祝贺,勉励大家珍惜岗位,不负集团公司党组信任和职工期待;要按照中央决策部署和上级有关要求,扎实有效推行党委书记、董事长“一肩挑”,总经理分设任职模式,在推动集团公司领先发展事业征程中再立新功。龚艳德结合全面贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神和上级有关要求,深刻阐述了为什么要推行党委书记、董事长“一肩挑”,总经理分设任职模式、如何推行该任职模式等重大方向性、理论性和实践性问题,并对推行这一模式提出了具体工作要求。龚艳德指出,推行党委书记、董事长“一肩挑”,总经理分设任职模式是加强党对国有企业领导的组织保障。有效推行这一任职模式,我们必须从思想层面和战略高度深刻领会“两个一以贯之”的重大意义,确立党组织在企业中的政治核心地位,促进领导体制与法人治理体制的有机融合,界定好企业各治理主体的关系与责任,选好配强“一把手”,加大复合型人才培养力度。龚艳德要求,在具体工作层面,要着力完善制度体系,建立良好运行机制,尽快完成班子成员角色转换,始终注重加强班子团结,不断强化自身建设特别是党风廉政建设,持续释放企业班子的创新创造创业激情与活力。 集体谈话会上,集团公司人力资源部副主任皇甫莹宣读了集团公司党组任免决定。与会七家企业新调整班子成员作表态发言。 集团公司党群工作部主任孙毅,特种产品部主任耿志勇,西南地区部主任、党委书记熊萍,中国长安党委副书记杨建参加会议。 又讯 当日下午,龚艳德出席红宇精工干部职工大会,就企业推行党委书记、董事长“一肩挑”,总经理分设任职模式作讲话,并就积极推进红宇精工“三厂”整合提出要求;11月24日上午,前往西南技术工程研究所进行了调研。 |
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