时值年尾岁首，在关注优势企业的同时，我们也把目光投向了在逆境中艰难攀爬的企业。近日，记者深入大江工业采访，强烈地感受到了一股蓄势勃发的沉潜力量。 沉潜不是被困难压得直不起腰，更不是不敢奋起的畏怯退缩，而是为了明天成功的蓄势和备力。2014年以来，大江新领导班子，求真务实，深入调研，摸清家底，触及问题实质，不怕刺、不怕痛，面对核心产业没有形成、主导产品产能严重过剩和历史包袱沉重、高额债务、人员富余、稳定风险等深层次矛盾不回避，全面梳理，把脉会诊，开出良方，千方百计为企业谋活力、谋发展，为职工谋生路、谋希望。 心之所系，情之所在。在经济下行压力持续加大的形势下，大江所面临的多重困难和挑战，集团公司高度关注，党组书记、董事长唐登杰亲自主持会议，专题研究大江改革调整方案，肯定大江取得的成绩，明确大江未来发展定位，要求综合施策，深化改革，确保国有资产保值增值和稳定大局，更加妥善处理好历史遗留问题，充分利用有关政策，盘活存量资产，努力做到“退而有序，进而有为”。 沉潜是面对问题和解决问题的一种手段，是成功路上必要的准备，就像企鹅奋力地下潜蓄势一样，是为了腾空而起，虽然沉潜的过程充满寂寞与痛苦，可是它却能让沉潜的力量变得强大，结果变得精彩。大江坚决贯彻落实集团公司党组的要求，志存高远，脚踏实地，在困境中把握形势任务，厘清改革调整思路，科学制定“1607工程”，加快实施“倍增战略”和“百人计划”，筑牢“防火墙”，打好“组合拳”，聚焦优势资源，向集团公司主业靠拢，重点发展特种专用车辆和乘用车零部件；对行业进入衰退期、经营风险较高的产业，坚决“关停并转”，尽快止住“出血点”；稳妥解决好产业转型的一些历史遗留问题，提升企业发展质量和效益，提升职工幸福指数，实现企业可持续健康发展，不辜负集团公司党组的期望。 世上没有一帆风顺，也没有一蹴而就的成功，唯有沉潜备力，方可在改革路上蓄势奋起。从“大江铁鹰”威武亮相93阅兵式到重点优质合资项目顺利落地，一件接着一件干，把“不可能”变成了“可能”，为企业增添了“正能量”，让大江人拥有了“方向感”“获得感”和“希望感”，极大地提振了职工队伍士气，增强了改革发展的信心。 逆境困难任砥砺，蓄势待发看明月。大江涉入“深水区”的改革调整过程或许异常艰难，但梦想却并不遥远。就像蛹破茧才能化蝶、凤凰浴火才能重生一样，惟愿过往的积淀不要流淌，岁月的馈赠不要消磨，希望在新的一年，不管处境多么艰难，形势多么被动，条件多么恶劣，只要凝聚起沉潜的力量，敢于经历“阵痛”的磨难，摆脱“困惑情结”、走出“换挡焦虑”，将压力化为动力，卧薪尝胆，做好打“持久战”的准备，树立打“歼灭战”的决心，不忘初心，砥砺前行，就一定能够腾空而起，越过汹涌澎湃的大海，抵达胜利彼岸。 |
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