彩虹总在风雨后
——写在湖北华强连续五年全员加薪之际
近日，湖北华强科技有限责任公司发出了2016年“涨薪令”，员工平均加薪8%，并从2016年1月执行。据了解，这是华强自2012年以来连续5年全员加薪。
2016年的加薪早在员工的意料之中，而华强连续多年加薪，在宜昌市已不是秘密，员工年均收入2015年就达到了7.34万元，位居本市国有企业前列。近日，公司总经理助理、人力资源部部长丁翔在接受记者采访时说，这几年不仅大学毕业生争着要来华强，本地其他企业员工还抢着调入华强，而且过去离厂的员工还想着回到华强，目前回厂的老员工已达到10余人。形成鲜明对比的是，2012年2月以前，因员工流失严重，丁翔带队到劳务市场招人，竟门可罗雀，少有人问津。
连续5年加薪和人们争着入职华强，无疑是一种可视的状态，其表象背后的实质令人欲一探究竟。“归根到底就是近年华强发展了，而且还做到了尊重员工，惠及员工，共享发展红利！”近日，公司董事长、党委书记王冬民简洁回答了记者的提问。
2012年3月，王冬民出任华强董事长、党委书记，带领班子承担起了企业转型升级、加快发展的重任。而此前的2011年，平路健走几年的华强意外“跌倒”，仅赢利57万元，同比惊人地下降了98.24%。新班子履职后，实施新战略，厉行新作风，出现新变化，当年即脱身困境，实现营业收入同比增长15%，实现利润同比增长4988%。
不到一年时间，华强就完成了“华丽转身”，实现整体“向前转”。如此高速的嬗变，到底是为什么，靠的是什么？2012年年末记者采访华强时，王冬民就曾侃侃表示：事实证明，华强有一支作风硬朗、善打硬战的员工队伍，是塑造未来华强的力行者，是打造“隐形世界冠军”的主力军！寥寥数语，真情流露，尽显员工的重要性。“具体地说，一是因为有正确战略的牵引，二是依靠筚路蓝缕的员工，二者缺一不可！”王冬民真诚地说，在发展中，我们必须处理好“东家”（即出资人）、“掌柜”（经营者）、“伙计”（员工）三者的关系，并为记者诠释了形象的“王氏理论”：这三者中，“掌柜”必须经营得力，带领企业实现赢利，不负重任。同时，首先既要保证“东家”的应得收益和资产的保值增值，又要兼顾“伙计”们的利益，确保发展红利惠及员工，进而人人思进，个个争先，实现三者共赢，企业最终得以持续发展。公司不仅是这样想的，也是这样做的，在2012年4月出台的“黄金十年”战略中，就将员工的收入和公司发展战略同步考虑，将“员工年均收入不低于当地同期在岗职工收入的增速”列入战略。
正是有了这种意识，尽管当时亏损缠身，资金不丰，公司在2012年4月仍开办起厂内食堂，员工享受工作午餐至今；5月起，对劳务派遣工给予每月150元的租房补贴，以减轻他们的经济负担。实现赢利后的2013年初，公司决定补加2012年全员工资，并从1月补起。此后几年间，在“黄金十年”战略的牵引和员工的顶推下，公司经营风生水起，赢利能力不断增强，两大主业、四大产品蓬勃发展。按2015年口径计算，公司营业收入、利润的四年复合增长率分别为13.56%、265.04%，全员劳动生产率达20.39万元/人·年。同时，员工收入更是水涨船高，在岗员工年人均收入由2011年的36020元增加到2015年的7.34万元，四年复合增长率为20.08%，彰显了以“在一起、可持续”为代表的和谐文化。短短几年间，华强也由此成为行业发展领先、集团后来居上、地区市民羡慕的“明星”企业！
不忘初心，不忘发展，不忘员工！2015年，公司制订出了关于“十三五”发展的“237战略”，其中两大任务之第一大任务是“强企”，即在2015年基础上，实现收入翻番；第二大任务是“富民”，确保员工每年收入增幅高于本地社平工资的增幅。员工不仅由此看到了企业清晰的未来发展，也看到了未来可观的个人收入，更加坚定了忠诚华强、效力华强的信心。
在“十三五”首战的2016年，供给侧结构性改革方兴未艾，华强突遇市场“风切变”，赢利占比过半的人防产品大幅减产，利润陡降，几乎拦腰一刀，而公司年营业收入和利润目标却是板上钉钉。此时，共赴企业困难、同享发展红利的华强员工，不讲借口，不用动员，再次携手风口浪尖，以市场开拓牵引各项工作，以项目建设增强发展动力，以管理提升夯实管理基础，几招并举顶住了市场“海啸”，扭转了市场颓势，全年实现营业收入同比增长8.16%、利润同比增长0.79%，在岗员工年人均收入达到7.92万元，再次证明了员工队伍的硬朗。这组来之不易的数字，既是员工睿智的集合，更是员工辛勤汗水的叠加，呵护了华强的成长，当应得到回报！公司总经理、党委副书记贺华山在接受记者采访时，饱含真情地说，2016年，市场变化大，员工干得苦，更干得好，为“十三五”开好了局，应当犒劳栉风沐雨的员工，让他们尽享发展红利！在上级的支持下，公司决定对2016年全体在岗员工加薪。至此，华强成为转型升级时期少有的连续5年加薪的工业企业。
公司关心员工，员工更加关心公司。第五次加薪，既肯定了员工在“十三五”开局之年的付出，又调动起了员工鏖战2017年的积极性，增强了企业的凝聚力。近日，记者采访了部分员工，听到他们的心声：
四分厂员工闫俊表示，在集团公司党组正确领导和公司领导班子正确决策下，公司不断发展，年年涨薪使员工共享企业发展成果，我们心怀感恩，更加激励我们踏实工作，奋力拼搏！
五分厂员工刘翰武表示，来华强十余载，一路走来处处都感受着家的关爱，华强这个大家庭以各种形式呵护着我成长。在国际国内经济形势均不太繁荣的情况下，连续五年为员工涨薪，大大提升了员工的幸福指数。随着企业的发展，我感到肩上责任重大。今后，我将继续本着对企业负责的态度，踏实做好每一项工作，早日成长为一名完美的“T”形思考者，为实现我的华强梦无悔前行！
“公司‘十三五’规划和‘黄金十年’愿景，体现了全体员工的智慧，也成为全体员工的奋斗目标，不仅仅是人人有责，而且必须做到人人负责！”近日采访时，王冬民强调说，2016年开局即胜，增强了我们的信心。而2017年，国家继续深化供给侧结构性改革，我们的任务更重，挑战更高，员工必须努力，措施必须接地，工作必须扎实，实现奋斗目标，为成就“华强梦”和“黄金十年”再尽绵力！ | 
