1月10日下午，中国兵器装备集团公司人力资源部召开年度工作座谈会，集团公司党组副书记、副总经理龚艳德出席并作讲话，人力资源部主任胡昌元主持，部门全体员工参加。
会议氛围热烈，与会人员纷纷发言，总结回顾2016年工作，分享交流工作经验和体会，畅谈2017年工作思路打算和安排，并围绕打造战略型、价值创造型和学习型总部建言献策。大家认为，在过去一年，人力资源部认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议、全国组织部长会议和集团公司工作会议精神，紧紧围绕领先发展战略，以深化三项制度改革、“十三五”人才工作规划为抓手，不断提升人力资源价值创造活力，不断提升人才资本质量，完成目标责任书工作任务，为集团公司年度目标任务的完成和领先发展战略的实施提供了组织保证和人才支撑。大家表示，过去的一年，人力资源部党支部持续加强自身建设，在支部党建工作、专业队伍建设等方面开展了大量工作。大家感到，虽然工作紧张繁忙，但人力资源部班子有合力，团队讲和谐，工作有氛围，全体员工立足本职岗位、加强学习教育，切实转变作风，扎实勤奋工作，在党性修养、业务能力和素质水平上均实现了较大提升。
龚艳德同志仔细听取了大家的发言，并询问有关情况，对大家的工作亮点、创新性工作思路和行动计划一一点赞，要求部门领导重点关注，抓好执行落地。龚艳德对人力资源部工作成绩表示祝贺，对全体党员干部一年来的辛勤付出表示感谢。他指出，人力资源部秉承“说到做到、做到做好，从优秀到卓越”的部门好传统，在团结协作、率先垂范的好班子带领下，在充满正能量、勤奋敬业的好团队的共同努力下，充分发扬敢打硬仗、能打硬仗、关键时候拉得出来的好作风，取得了连续多年荣获优秀部门的好业绩。在新的一年里，人力资源部要继续努力，锐意进取，以更加务实、更加勤奋的作风，扎实推进三项制度改革、干部队伍和人才队伍建设、管理监督和自身队伍建设工作，为集团公司领先发展提供有力保障。龚艳德要求，人力资源部在下一步工作中，要注重开展好调查研究，提升研判科学性；要加强前瞻性思考和制度建设，提高工作牵引力；要充分利用互联网工具加强与基层单位的沟通联络，增强服务意识；要加强教育培训，开展好总部领导上讲台活动，内外培训结合，加强对总部队伍培训，提升服务能力。 | 
