春节前召开的中国兵器装备集团公司2017年工作会议，透彻分析了当前经济形势，科学定就了奋斗目标，绘就了集团公司2017年发展“路线图”，成为全年集团公司改革发展的“圭臬”，员工行动的指南。 蓝图的魅力，不在于画就，而是在于落地变现。从系统的角度而言，在“路线图”——“施工图”——“产品图”这一闭环中，“施工图”最为重要，既关系到“路线图”的执行，又决定着“产品图”的实现。将2017年集团公司工作会议绘就的宏伟蓝图变为现实，是对我们各级领导干部素质能力和工作作风的检验，是对普通员工能否听指挥、打硬仗、打胜仗的考验。其中的关键就是“担当”，不仅要求领导干部、普通员工做到人人有责，而且更要求做到人人尽责，即每个人在自己的那“一亩三分地”里，自觉做到担子上肩，不撂担子，担出精神，担出成绩！ 首先，领导干部要以“舍我其谁”的精神自勉，担起己任，增强主动性、前瞻性和预见性，善谋远虑，科学做好改革发展的决策，把各项工作谋深、谋实、谋到位，努力把各种机遇变成实实在在的发展成效；坚决不搞一言堂，充分发挥班子的整体作用，让决策有理、有根、有戏，从而让员工能够理解、自觉接受、主动实施；遇到“风切变”似的困难或上级批评时，不推诿、不泻气、不撂担，始终做到责任在心，担子在肩，让员工看到班子的团结和班子的担当，进而营造出“百将同心，三军出力”的和谐氛围。 普通员工则要以“差我不行”的自信，面对繁重的任务，增强担当意识，做到“干”字为先，以大局为重，听从指挥，服从安排，实现决策意图；增强拼抢意识，坚决做到生产、科研等任务“日清日结”，个个合格；增强攻坚精神，在降本增效、质量升级、科研攻关等方面，以积水成渊的韧劲、逆水行舟的闯劲、悬河泻水的狠劲，啃“骨头”，涉“激流”，过“险关”，积小胜为大胜，最终求得突破，实现成本再低一点，质量再好一点，新品再多一点的目标，从而增强市场竞争力，在平凡的岗位做出不凡的成绩。 站在新年头，面对新目标，满怀新豪情，再登新征程！我们每一名员工应树立“人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负”的信心，凝心聚力工作，主动承担己任，保证担不离肩，事必有己，事必有终，事必有果，从而以个体的担当成就整体的辉煌，确保2017年经济目标的实现！ |
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