东安汽发:扶摇直上 开局良好
2013年,东安汽发以 “效率提升”为主题,以“劳动生产率提升”、“构建价值创造型财务管理体系”为抓手,从市场开发、产品研发、质量提升、精益管理等方面制定了一系列措施,并在第一季度取得了显著成效。一季度预计生产发动机70856台,与去年同期比较增长60.21%,预计销量77296台,同比增长36.11%,实现了首季开门红,也为东安汽发夺取全年生产经营目标奠定了良好开局。 2012年,东安汽发认真落实“211”战略、“七个调整”精神,以“管理深化年”为主题,面对严峻的市场挑战,同心协力,迎难而上,对内实现了与重庆长安汽车搭载、匹配,对外积极稳定集团外市场,努力开拓海外市场,全面完成了集团东安汽发、董事会确定的经营指标,产销发动机21.6万台,为集团东安汽发完成“211战略”第一步目标做出了贡献。 面对去年严峻的市场形势,东安汽发确立了集团外、集团内与海外市场“三足鼎立”的市场布局,细分市场定位,明确市场开拓方向。通过对老产品进行适应性开发及升级性改造,4G13V MR\4G18V FR等拓展机型快速占领新型商用MPV轻型车市场,并在原4G1产品平台上,开发了全新的4G1 V系列平台产品以及4G15M2系列产品。 同时,东安汽发兼顾当期经营和中长期发展的需要,坚持发动机和变速器“两翼齐飞”的发展战略,在对全系列产品整体统筹的基础上,全新规划现有产品及未来5到10年的新品谱系。未来三年内,东安汽发将在研发上投入5个亿,固定资产投入11个亿,全力研发全新6速手动和6速自动变速器,引进1.8T、2.0T的D系列缸内直喷发动机,及全新研发1.0-1.5L黄金排量发动机,以支撑东安汽发今后5到10年的发展需求。 首季开门红更加坚定了东安汽发上下完成全年任务的信心,在接下来的征程中,东安汽发将继续推动效率提升,坚定执行意识,树立创新意识,强化团队意识,提升部门间、干部间、骨干间、员工间的协同作战能力,打造一支战斗力强、执行力强的高效团队。 |
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