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聚焦降本增效 推进改革创新

2017-2-27 10:01| 发布者: 陈利娟| 查看: 458| 评论: 0|原作者: 蒋小琴|来自: 华川电装

 
聚焦降本增效 推进改革创新
华川电装1月营业收入完成年度目标任务的8.68%,利润总额完成年度目标任务的8.94%
 
      1月,华川电装营业收入完成年度目标任务的8.68%,领先时间进度0.35个百分点,同比增长7.37%;产品销量完成全年目标任务的8.97%,领先时间进度0.64个百分点,同比增长53.76%;利润总额完成年度目标任务的8.94%,领先时间进度0.61个百分点,顺利实现了1月生产经营“开门红”。
      公司认真贯彻落实集团公司2017年工作会议和中国长安2017年工作会议精神,严格按照“直击痛点、紧跟发展、改革创新、严格管理”的年度总体工作要求,坚持以科学发展观为指导,以愿景“2025”战略为统领,以“XC1513”行动计划为抓手,紧紧围绕“降本、增效、改革、创新”年度生产经营方针,坚持高标准、严要求,全力推动各项工作再上新台阶。一是充分发挥市场营销龙头作用,确保实现1月生产经营“开门红”。国内市场坚持以盈利为导向,狠抓市场营销攻关工作,加速由传统电机向智能电机、新能源电机方向拓展转型,外贸与外协市场加快计划内新品新客户的上量,并拓展现有配套结构及配套范围,形成了新的经济增长点。二是狠抓发展能力提升,增强综合竞争力。通过精干主业、辅业外包、人员精简等,推动了劳动效率提升,同时加大科技投入力度,改进产品性能,提升了市场占有率。三是聚焦降本增效,着力提升盈利能力。以“XC1513”指标体系为牵引,做好业务边界的KPI考核指标设计,深入推进降本工作落地,进一步加大对利润的监控与分析,提高了产品尤其是主营产品的盈利能力。四是严格控制“两金”占用,提高资产运营能力。加强对客户已使用未开票相关产品的监管及客户信用周期的控制,最大限度降低了存货与应收账款“两金”的占用,提高了资产运营能力。五是强化质量管理,加快提升质量水平。深入开展提质降损工作,强化内部管控力度,加快提升了质量管控能力;完善产品质量管理与考核体系,加强考核力度,确保了各项指标的分解落地。
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