从倡议之初就得到热捧的中国“一带一路”战略,到目前已有100多个国家和国际组织参与,并被中外经济学家惊人的一致认为将是2017年中国经济的一大增长点。无疑,“蛋糕”再一次放到企业面前,检验企业的“嗅觉”是否灵敏,“味蕾”是否敏感,是否能把握住这一难得的机会。 三年多的事实证明,“一带一路”的战略构想正在变成现实,之所以产生如此巨大的效果,就在于这一宏伟构想顺应了中国要素流动转型和国际产业转移的需要,顺应了中国与其他经济合作国家结构转变的需要,顺应了国际经贸合作与经贸机制转型的需要,是企业的市场热点和投资热土,可望成为企业的“聚宝盆”和“提款机”,企业对外投资和贸易的步伐明显加快。截至2016年底,中国企业在“一带一路”沿线国家累计投资185.5亿美元,建立初具规模的合作区56家,有1200多家中资企业进驻,年产值已经超过了200亿美元;与“一带一路”沿线国家贸易额达3.1万亿美元,占对外贸易总额的26%,成为全球贸易的一大亮点。而2017年则为“一带一路”发展的黄金期,我国相关政策措施将密集出台落地,项目领域继续拓宽,参与地区和国家进一步增加。在这一年里,“一带一路”国家的工程、建材、机械设备、交通、港口等需要更多的投资,为中国的铁路、通信设备、机械设备等优势产能的输出提供更大的市场。同时,贸易领域将继续拓展,从目前的货物贸易向科技、信息、教育和电子商务等领域延伸。而这些,自然成为吸引中国企业试水“一带一路”的“磁石”。 就中国兵器装备集团公司而言,2013年国家提出“一带一路”战略后,在集团公司的要求下,部分企业依靠自己的渠道,正式进军“一带一路”,如云箭的发电设备、望江的风力发电机齿轮箱、高峰的石油机具等。但据记者观察,这些企业几年来在异国他乡各有斩获,声名鹊起,但问题仍存,主要表现为市场拓展的深度不够,市场的广度有待扩展;产品少有总包,多为单供,或随主机外供。 如果不改变这种状态,既不利于企业的发展,更不利于集团公司整体战略的实现,已引起集团公司的高度注意。在2017年工作会议上,集团公司党组书记、董事长唐登杰要求“强化开放发展,着力补齐国际化发展水平不高、速度不快的短板,紧紧融入国家‘一带一路’战略,有重点地加大开放合作力度,积极稳妥开展全球战略布局”。集团公司如此重视,我们相信集团公司和成员单位对此将有相应的措施办法,如积极争取鼓励企业进军“一带一路”的政策红利、组团外寻“一带一路”商机、集中培训“一带一路”的专业人才和管理人才等。 商机如驹,眼明手快才能抓缰在手,腾身上鞍!对许多企业来说,2017年试水“一带一路”是一项全新的业务,必然会面临市场风险、汇率风险、政局变动风险等,因此要未雨绸缪,做好风险防范工作。同时做好项目的选定、合作对象的遴选、资金技术的准备等工作,一旦起步就义无反顾,直到开花结果! |
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