华川电装实现首季开门红

华川电装实现首季开门红

今年一季度，华川电装深入推进“七个调整”，紧紧围绕“品质、创新、精益、提升”的经营方针，按照“瞄准‘一个目标’、打赢‘两大战役’、抓好‘三大提升’、筑牢‘四种意识’”的“1234”总体工作思路，在逆境中奋进，在奋进中突破，在突破中赶超，一季度营业收入完成年度计划的28.32%，同比增长15.42%；利润总额完成年度计划的26.03%，实现首季开门红。

重点围绕“两大战役”，华川电装一是抓好市场营销，打赢市场份额争夺战。建立健全“大营销”的市场责任考核机制，形成销售系统“强”营销、研发系统“争”营销、质量系统“推”营销、生产系统“保”营销的全员营销格局；抓好新品上量，开拓新市场，加强对外业务联系，扩大市场占有；加强客户关系维护，开展有针对性的营销和服务。通过一季度的努力，公司已成功实现长安福特JFZ1931交流发电机、东安三菱QD1253起动电机、力帆乘用车QS130-301风扇总成等部分重点新项目的配套。二是抓好质量提升，打造精品铸造工程。大力实施“精品工程”，对重点产品及生产线实施精品特殊管理；持续深入抓好质量提升，深入开展质量提升“回头看”活动，对还存在质量风险的薄弱环节加紧整改和完善，严格控制好用户下达的质量指标。

首季开门红的实现为完成全年生产经营目标打下了坚实基础，也鼓舞了华川电装全体员工的士气，公司上下将鼓足干劲为实现全年生产经营目标而努力奋斗。