指明前进航向 增添强大动力
上控所深入贯彻唐登杰董事长重要指示精神积极推进领先发展战略
中国兵器装备集团公司党组对上海电控研究所改革发展高度关注，始终寄予厚望。今年工作会议期间，集团公司党组书记、董事长唐登杰特别叮嘱上海电控研究所新一届领导班子，要积极适应经济发展新常态，按照集团公司领先发展战略的整体部署，做强小核心，开展大合作，将上海电控研究所建设成为军民结合型研究所。 唐登杰董事长的亲切关怀和重要指示精神，在上海电控研究所引起了强烈的反响，形成了积极推进领先发展战略的强大动力。据上海电控研究所所长千应庆、党委书记沈有余介绍，在年初召开的所第六届职工代表大会第五次会议上，代表们围绕唐登杰董事长的重要指示精神进行了热烈而深入地讨论。大家一致认为，唐登杰董事长专门对上海电控研究所未来发展提出要求，指明航向，代表了集团公司党组对上海电控研究所的关心，体现了集团公司党组对上海电控研究所的期待，是强烈的鞭策、巨大的鼓舞。对研究所来说，核心是技术，创新是关键，拥有叫得响的核心技术是研究所的价值体现、责任所在。做强小核心，是上海电控研究所当期工作关键所在，也是发展再上台阶的突破口，必须凝聚力量，攥紧拳头，打造核心技术，在行业拥有核心地位，在集团公司领先发展战略中发挥核心作用；开展大合作，指明了上海电控研究所发展再上台阶的根本路径，要深入贯彻落实中央军民融合发展的战略部署和集团公司军民融合发展的具体安排，充分发挥上海电控研究所的技术优势和地处上海的地域优势，大胆利用社会优质资源，在技术、产业、资本等领域开展全方位、高层次合作，形成军民融合、协同发展的生动局面，以军民融合发展的新成绩为集团公司领先发展战略贡献力量。 结合上海电控研究所当前的实际情况，大家一致认为，在做强小核心上，要聚焦资源，集中力量，将综合灭火、旋转连接和北斗定位定向导航技术三大技术打造为‘做强小核心’的三把剑，进而形成“三剑齐舞，锐不可当；剑锋所指，所向披靡”的生动局面。开展大合作上，要在“集智创新，借脑发展，开放合作”的基础上，更新观念，突破产品思维，合作要由以产品、技术层面合作向资本、战略层面合作跃升；提升合作层次，瞄准一流，对接世界，在全球范围开展高水平合作；提高成效，由简单的获取技术、利用资源向激发内部活力、增强自身能力转变。 目前，全所上下正按照第六届职工代表大会第五次会议形成的共识狠抓落实，按照集团公司党组要求协同推进“发展领先、改革领先、党建领先”，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风认真做好各项工作，以良好的工作业绩迎接党的十九大胜利召开。 |
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