发展计划工作座谈会和核心能力建设研讨会在渝召开
周舰出席
集团公司党组成员、副总经理周舰出席会议并讲话。集团公司总工程师兼兵器装备研究所所长王光华,总部有关部门负责同志、相关成员单位代表参加会议。 周舰在讲话中,深入分析了当前的宏观形势、产业环境,剖析了集团公司发展状况,指出了存在的问题和不足,站在深入推进领先发展战略的全局,站在贯彻落实集团公司工作会议部署的高度,对下一步工作提出了明确要求,进行了系统指导。一是要保持战略定力,确保领先发展战略顺利实现;二是要加强战略和产业研究,建立战略研究全集团一盘棋的机制;三是要树立精准投资、精益投资的理念,做到“四个转变”;四是要以供给侧结构性改革为主线,扎实推进各类改革;五是要加强制度建设,完善计划管理工作新机制;六是要牢固树立规矩意识,切实加强计划工作中党的领导和党风廉政建设。 周舰深刻阐述了核心能力建设对集团公司改革发展的重要意义,剖析了核心能力建设面临的主要困难和问题,要求“树立新理念、适应新要求,全力推进核心能力转型升级”。一要深入学习党中央对武器装备建设发展作出的部署要求,贯彻体系效能型建设新理念;二要认清特种产品发展面临的形势和困难,牢记集团强军报国使命;三要适应国防科工局新要求,提升项目立项和建设水平;四要切实履行“一岗双责”,实现党风廉政建设和核心能力建设双提升双加强。 会议期间,集团公司发展计划部通报了近几年集团公司计划工作情况和核心能力建设的整体情况,围绕混合所有制改革、国际化业务、投资管理等进行了专题研讨,深入交流。集团公司特种产品部、科技与信息化部结合各自业务提出了相关要求。 会议邀请了科工局、中咨公司权威专家对国防科技工业“十三五”投资指导意见和新投资管理办法进行了详细解读。长安工业、红宇精工、湖南云箭、西南技术工程研究所等4家单位在会上作经验交流。 |
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