长安汽车成长的秘密
长安汽车组织大规模领先文化、领导力、愿景战略考试，并使之润心化行
长安汽车中层以上领导干部参加考试 刘 献/摄
在中国兵器装备集团公司领先发展战略的指引下，长安汽车认真落实集团公司企业文化建设规划纲要，持续打造优秀的企业文化。自2009年发布《长安汽车领先文化理念（第一版）》后，在全面总结过去经验和教训的基础上，结合当今世界汽车产业发展的潮流，2017年1月发布了《长安汽车领先文化理念（第二版）》《CCL1824CEO领导力模型》。集团公司总经理、党组副书记、长安汽车董事长徐留平多次在长安汽车年度工作会、战略研讨会、高管微信工作群中宣讲，并指出，领先文化是长安汽车“精气神”的继承，是长安汽车成长的秘密。集团公司党组成员、副总经理、长安汽车副董事长张宝林高度重视，并多次就贯彻落实提出要求。长安汽车总经理朱华荣、党委书记周治平也在中干大会、党委中心组（扩大）学习会、业务专题会等进行宣讲，让领先文化入脑入心。
为进一步提高全员对领先文化的认知与理解，5月8日～5月18日，公司坚持“领导干部强制过关、全员主动参与答题”，在“你好长安”和“长安汽车大学”微信公众号上推出原文原版线上学习活动，引导全员学原文、悟原理、找方案、找答案，通过全员速度比拼答题，将全员主动学习推向了高潮。四期领先文化学习，点击率超过6.6万余人次，参与答题人数高达2万余人次，有的员工苦练速度，最终以93秒完成72题的满分成绩获得一等奖；有的员工锲而不舍，答题93次以101秒的速度位居第二，将追求领先、不断挑战自我的长安精神展现得淋漓尽致。 考试，是对前期学习成果的检验，是优秀企业始终坚持学习的动力和压力，更是学以致用，推动文化与业务的深度融合。5月18日～5月31日，公司举行了多场次、多基地、高密度的领导干部领先文化、领导力、愿景战略考试，全体公司领导带头参加，职能部门全体中层领导，在渝二级单位、分子公司的班子成员现场参考；渝外单位、分子公司班子成员同步视频参考。此外，12个二级单位、分子公司陆续组织考试，参加考试人数达900余人，实现公司全体领导干部全覆盖。考试中，还有一个很特别的考生——仍在生病输液中的公司总经理助理胡朝晖坚持参加考试，“重伤不下火线”，她用实际行动践行着领先文化，真真正正是长安精神的写照。 放眼全球，伟大的公司，其成长的秘密都是一样的，而成就最伟大公司的核心秘诀，就在于拥有优秀而领先的企业文化，敢于不断挑战自我，善于学习最佳实践，不断引领行业的变革和发展。 |
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