东安动力1~5月超额完成利润指标

2017-6-26 14:43| 发布者: 陈利娟| 查看: 499| 评论: 0|原作者: 特约记者姜爽

    面对今年国际国内经济下行压力加大，汽车市场增速放缓的总体形势，东安动力以年度目标为牵引，直击痛点、增收节支，在2016年主营业务实现扭亏为盈的基础上，继续深挖内部潜力，1~5月，“两金”净额、成本费用占比、全员劳动生产率、期间费用占比等关键指标得到大幅改善，按时间进度超额完成利润指标。
    加快市场开拓，产品迈向新征程。走集团内外差异化发展路线，全面发挥动力总成一体化优势，对公司2020/2025产品规划进行完善，更好地应对国六排放法规以及客户产品升级需求。以市场为导向，全面推进32项发动机研发及6项变速器研发项目，借助首款DAM15TGDI增压直喷发动机一次点火成功的良好开局，今年4月，DAME新能源混合动力联合调试成功，该款发动机采用高压缩比、Atkinson循环与Otto循环自由切换等先进技术，有效改善了发动机的排放性能，提高燃油经济性。与此同时，东安动力与福田汽车签署战略合作框架协议，正式建立合作伙伴关系，DAM15K项目已在车厂正式立项，DAM12T配发项目也有望达成，目前正积极推进福田汽车时代事业部TM项目的车发匹配工作。随着经济全球化的不断深入，东安动力将目光投向海外市场，预计今年有3000台发动机将出口巴基斯坦，5月份已完成首批432台发动机的发运工作。
    推进管理变革，实现价值创造。成立“四能”改革工作小组，制定可行性工作方案，并赴先进企业对标学习。开展“管理人员资格认证”工作，采取岗位竞聘、从高岗向低岗流动等方式，充分盘活现有人员存量。1~5月全员劳动生产率同比增长25%，完成目标任务的142%；人工成本利润率完成目标任务的143%。
    发挥党建领航作用，激发奋斗热情。落实党委主体责任，下发党委工作要点和纪委工作要点，建立党支部书记例会制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。强化党建精益管理和党建（企业文化）考评“双体系”建设，开展“创先争优”主题实践活动，号召全体党员在“质量、成本、效率”等重点工作中发挥先锋模范作用。

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