东安汽发蓄势竞发

2017-7-28 15:37| 发布者: 陈利娟| 查看: 525| 评论: 0|原作者: 韩雪

1~6月，公司产销发动机19万台，圆满实现“双过半”

      今年1至6月，东安汽发累计生产、销售发动机19万台，在国内汽车市场增速持续放缓的情况下，顺利实现 “双过半”。
      明确任务，细化分解目标。东安汽发把全年各项指标分解落实到各部门，按月进行考核。每月召开干部例会，通报生产经营工作完成情况，针对存在的问题及时反应处理，并布置好下月生产经营计划，确保工作高效运转。
      聚焦“四能”，深化三项制度改革。今年年初，东安汽发通过薪酬体系的重塑，优化了整体的薪资结构，增大薪酬中的浮动比例，真正实现效益与产量挂钩。通过完善退出机制、考核机制，优化用工机制，实施非主营业务外包等举措，控制用工规模，提高管理效力。打造高素质的中层管理人员队伍，建立了适应市场、精干高效的组织机构和管理团队，为实现“双过半”提供了内生动力。
      多方发力，打好“双过半”攻坚战。公司咬住订单不放松，加强市场信息跟踪，开展客户走访，确保经营市场稳定。上半年，东安汽发累计生产D20TGDI发动机19303台，满足了北京长安对“蓝鲸”的需求；6AT新品变速器成功上市，众泰汽车、一汽海马、郑州海马等10余个已立项项目按计划推进；大力推进4G13T/15T+6MT黄金动力组合，并取得了成效；备件销售与售后服务工作创新性地利用“互联网+”平台，有效提高东安汽发服务品牌在终端市场的影响力。
      党建引领，为实现“双过半”提供组织保证。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，找准党建与生产经营工作的结合点。结合当前市场形势，针对企业重点任务，围绕实现“双过半”，从党支部、党员个人层面开展“三个推”优秀基层党组织、“三个一”优秀共产党员评选活动。各党支部把“两学一做”学习教育作为“三会一课”的基本内容，积极推广“党员活动日”，设立党员示范岗，成立党员之家，打造党员学习阵地，为实现“双过半”提供了坚强保证。

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