湖南天雁：半载光景亦惊艳 上半年，公司营业收入和利润总额分别完成全年预算目标的53.1%、50.75%，实现“双过半”
今年以来，湖南天雁在改革发展上出实招、下实功、见实效。1~6月，公司营业收入和利润总额分别完成全年预算目标的53.1%、50.75%；主导产品增压器和气门销售收入分别完成年度预算的52.47%、61.48%，同比分别增长21.29和30.67个百分点。顺利实现“双过半”。 强化管理“三原则”。公司提出并强力宣贯“服从质量、服务制造、效益导向”三大管理原则，掀起头脑风暴，大力实施“质量攻坚年”和XC1513行动，有效提升了效率效益、客户满意度和执行力。 优化产品结构。巩固柴油增压器，加快发展汽油增压器，全力保障气门市场供应。公司汽油增压器装机近5万台，实现历史性突破，拉动了收入增长，形成新的经济增长点；气门产销持续两旺，提前一个月实现上半年经营目标。 强力推进长安“121”项目。将长安汽车“121”项目列为“一号工程”，全力紧跟，并以此完善研发流程体系，提高科学化水平和工作效率，带动其他产品研发不断取得新突破。 组织“百日会战”。根据市场需求，公司深入开展“大干100天、产销增压器30万台和气门150万支”活动，抓住春节后的市场旺季，广泛动员，强化保供，不断掀起生产热潮，取得了良好效果。 广泛开展“七一”献礼活动。围绕完成“双过半”任务，组织销售、科研、生产、保障、财务等部门和单位，实施争订单、推项目、保供应、降成本等八大献礼项目，取得实实在在的成效。 |
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