7月13日,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理、长安汽车副董事长、长安铃木董事长张宝林到长安铃木检查工作,长安铃木总经理浅井庆一、常务副总经理况锦文汇报上半年工作情况及全年经营计划工作。 张宝林肯定了长安铃木2017年上半年所做的努力,但与年初目标还有较大差距,要求长安铃木从现在开始必须采取非常措施进行大幅度调整。以信息化为基础,创新营销模式;以产品为切入点,创新精益生产;以成本、人员为抓手,创新精益管理;加强股东双方沟通协调,做好产品规划及适应性改造。张宝林强调,希望长安铃木经营班子要坚定信心,做好改革方案,争取用1年半或2年的时间,实现长安铃木经营状况的彻底转变。 长安汽车副总经理王锟要求,长安铃木要积极寻找利润实现路径,确保实现全年目标;认真总结重点产品市场表现;做好供应商风险共担意识,努力实现全年降本目标;同时,建立起核心人员的激励和约束机制。 |
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