龚艳德在重庆兵器企业调研时强调认清形势坚定信心咬定目标奋发有为

2018-5-28 11:00| 发布者: 陈利娟| 查看: 562| 评论: 0|原作者: 记者禾夫海萍

      5月16日至18日，中国兵器装备集团有限公司总经理、党组副书记龚艳德在重庆兵器企业调研时强调，认清形势、担起责任，坚定信心、知难而进，咬定目标、奋发有为，奋战“双过半”，确保全年经营目标的实现。
      今年以来，受国际国内经济环境的双重影响，行业经济运行态势有所回落。面对不利的产业经济形势，企业如何贯彻集团公司工作会议精神？如何抓好各项工作的落实，确保生产经营目标的实现？龚艳德十分关心。他先后赴摩托车部、重庆虎溪、红宇精工、长安汽车金融、万友汽车、西南公司和长安民生物流，重点调研企业今年1~4月份生产经营情况，深入生产一线了解新产品开发、研制、生产和技术管理、质量控制等，并与现场干部职工进行了交流，然后听取了企业主要负责人的工作汇报。
      龚艳德在充分肯定各单位所取得的工作成效后，针对企业实际提出了不同的要求，摩托车部要加快改革调整步伐，抓好处僵治困工作，及早实现战略转型；重庆虎溪要走军民融合之路，加快民用电机发展；红宇精工要抓好生产经营，全面完成全年目标任务，努力为集团公司的发展多作贡献，并扎实推进三厂整合；长安汽车金融要服务主业，加强风险管控，坚持创新驱动，提高资金运营质量和效益；万友汽车要紧盯目标责任，确保“双过半”及全年经营目标的实现；西南公司要加强制度和文化建设，固化改革成果，提升企业可持续发展能力；长安民生物流要以“打造物流一体化平台”为契机，切实抓好当期经营，努力实现全年经营目标，并以效益为基础，走出去拓展市场。
      5月18日上午，龚艳德主持召开了西南地区成员单位经营工作现场会。会议听取了28家成员单位1~4月份生产经营情况、存在问题、“双过半”与年度目标任务完成等方面工作的汇报。集团公司相关部门负责人就分管领域作了具体问题分析，并给出指导性建议。
      龚艳德结合西南地区企业具体生产经营情况，向全行业提出三点要求：一是要充分认识集团公司1~4月份生产经营面临的严峻形势；二是要坚定信心，全面推进改革工作；三是要认真做好下一步工作：一要准确研判形势发展变化对集团公司产业发展带来的影响；二要坚定不移实行转型升级，推动集团公司高质量发展；三要咬定目标不放松，确保全年经营目标的实现。
      集团公司发展计划部主任谭小刚，西南地区部主任、党委书记熊萍，财务部副主任张博等陪同调研。

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