| 6月22日，中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平深入西南公司、重庆虎溪调研。 徐平听取了西南公司党委书记、董事长、总经理周开荃的工作汇报，系统了解了企业的基本情况、当前经营、改革进展、转型升级思路、企业党建等情况；与西南公司班子成员、监事会主席、总部各部门负责人等座谈，深入了解了西南公司各业务板块具体构成、经营状况及核心能力建设等情况。徐平要求，西南公司一要进一步加强调整，按照预定目标，尽快推进调整到位；二要按照集团公司战略布局和中国长安汽车集团的具体安排，结合自身实际，积极培育成长业务板块，提升核心竞争力，创造更大价值；三要进一步加强党建工作，强化党的领导、全面从严治党，进一步抓好领导班子建设和作风建设等，带领企业更好地发展。 在虎溪，徐平一行深入科研生产现场，详细了解企业产品研发趋势，技术、质量控制以及生产组织等情况，听取了虎溪党委书记、董事长庞国强的工作汇报，具体了解企业生产经营、新产品研发、BSG车用电驱动系统合资合作推进、改革进展、拆迁安置和企业党建工作等方面情况。 徐平肯定了企业工作，指出了面临的困难和挑战，要求虎溪一要不断提高特种产品能力和水平，跟上装备机械化、数字化、信息化、智能化发展步伐，巩固特种产品市场。二要优化产业布局，寻找有规模的民用产品，着手构建稳定的民品产业。当前要加快与上海电驱动在新能源汽车领域的合资合作。三要进一步深化改革，加大“四能”改革推进力度，精减富余人员，提高劳动生产率，压缩人工成本。四要进一步提升精细化管理水平，推进成本领先行动计划，压缩“两金”占用。五要加强设计、研发、检测能力建设和科研团队建设，提升研发水平和核心能力。六要以开放促进合作，一边拉着市场，一边拉着合作伙伴，实现合作共赢。七要进一步加强党的领导和党的建设。要以政治建设为统领，加强作风建设；要加强领导班子建设，班子成员要起好领头雁作用；要做好思想政治工作，确保拆迁安置有序推进，员工队伍稳定。 集团公司西南地区部主任、党委书记熊萍等陪同。 |
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